Полиграф.Медиа

ВМУ-2 семьи спикера Владимира Ходырева — по стопам бескомпромиссной «строительной машины»

В нашем регионе на рынке жилищного строительства действует целый ряд крупных игроков, в том числе ООО ВМУ-2, которым владеет семья спикера Воронежской городской думы Владимира Ходырева.  

ООО ВМУ-2 было создано на базе ЗАО «ВМУ-2». Владельцами компании являются ООО «СеверТорг» (с долей 86,8%), ООО «Санпласт» (6,1%), ООО «ЭлектронТорг» (6,1%), а также Галина Ходырева (1%).  Генеральный директор — Евгений Какунин. ООО «СеверТорг» владеют Юлия  Ходырева (50%) и Галина Ходырева (50%).  

В свое время Владимир Ходырев прошел путь от генерального директора  до председателя Совета директоров ЗАО и оставил свой пост в сентябре 2012 года, когда его избрали председателем городской думы.

С этого момента строительная деятельность ООО ВМУ-2 в нашем регионе не переставала удивлять скандальными историями и судебными разбирательствами. Хотя негативные прецеденты бывали и ранее.

Например, постройка в 2007 году в городском микрорайоне Сомово  торгового центра на ул. Платонова, д. 95а в полосе отвода федеральной трассы М4 «Дон» (государственные земли). Строила компания-застройщик ООО ВМУ-2 на основании постановления администрации города от 13.12.2007 № 1781, которым был утвержден проект границ выделенного участка. Интересно то, что мэрия при предоставлении участка совершила манипуляции с землей путём наложения участков  застройщика на земельный участок ФГУП «Проектное дорожно-ремонтное управление 10» (более 1 га и рыночной стоимостью более 40 млн. рублей), что впоследствии явилось предметом судебных разбирательств инициированных территориальным управлением Росимущества. Разбирательства закончились тем, что Воронежский арбитражный суд оставил исковое заявление без рассмотрения, т.е. ситуацию замяли.

Ниже в ретроспективе рассмотрим дальнейшую деятельность ООО ВМУ-2, которая велась уже под «присмотром» председателя городской думы Владимира Ходырева.

2013 год. История со строительством жилого комплекса в Боровом (ул. Ф. Тютчева города Воронежа — ранее п. Сомово, ул. Платонова), которая началась с незаконной вырубки леса (2 тысячи деревьев) на месте, где сейчас стоят новые многоэтажки. Ущерб от вырубки леса составил более 60 млн. рублей. По инициативе управлением экологии города было возбуждено уголовное дело, которое закончилось ничем. По соседству от жилых домов находились: Федеральное государственное унитарное предприятие ПДРУ №10 (котельная площадью 260 кв. м.), государственное дорожное предприятие ФГУП ПДРУ №10 (800 кв. м.) и кафе Дольче Вита. В итоге котельную, стоимостью 10 млн. рублей продали по итогам торгов ВМУ-2 за 357,0 тыс. рублей (в 25 раз дешевле рыночной цены), которую они  тут же разрушили (хотя по условиям конкурса должны были эксплуатировать еще 3 года). Государственное дорожное предприятие (в идеальном состоянии 3-х этажное здание с пожарной сигнализацией, евроремонтом, сауной на цокольном этаже и полным комплектом офисной мебели) в срочном порядке обанкротили с совокупным мизерным долгом в 150 тыс. рублей. Кафе сгорело. Сейчас на публичной кадастровой карте все три земельных участка, которые находились под тремя вышеуказанными соседями «ВМУ 2» объединены в один с номером 36:34:0102003:17.

В этом же 2013 году  ВМУ-2  планировала возвести жилые дома высотой  54 метра на приаэродромной территории аэропорта «Воронеж» без разрешения собственника.  И только по иску  муниципальной транспортной прокуратуры Железнодорожный районный суд Воронежа обязал застройщика согласовать строительство. И это не первый случай.

2014 год. Скандальная история с разрешением на застройку части микрорайона «Электроника», выданное ВМУ-2. Участок в 3,5 га выделялся под строительство многоквартирных домов и торгового центра, а также строительства инфраструктуры и социальных объектов (например, школы), которых в итоге так и не оказалось. Делом, имевшим  признаки возможного участия высокопоставленных лиц органов власти, занималось региональное отделение ФСБ России.

2018 год. История с разработкой проекта планировки  территории  в Боровом площадью 67,4 га. ООО ВМУ-2 построила и заселила более 15 многоквартирных домов в нарушение действующего законодательства — без утвержденной проектной документации, публичных слушаний и получения разрешения на строительство.  

 В этом же 2018 году  имел место скандал с угрозами в историческом центре Воронежа между ООО ВМУ-2 и жителями улиц Помяловского, Левой и Правой Суконовок по поводу переселения. Вообще весь центр города перекрыт охранными зонами и возведение высоток на этих территориях запрещено. Но есть несколько точек, где это почему то возможно, в том числе на ул. Помяловского. Как возникло белое пятно в охранном статусе центра Воронежа неясно, но можно догадаться.

2020 год. Некрасивая история с отказом участия ООО ВМУ-2 в аукционах на закупку квартир для детей — сирот, из-за низкой, по мнению застройщика, цены одного квадратного метра.  В последние три года жилье для сирот региональные власти закупали всего у двух застройщиков — ДСК и ООО «ВМУ-2». Отказ от участия в торгах фактически стал поводом для уголовного преследования чиновников правительства, заподозренных в халатности. Следует заметить, ООО ВМУ-2 все же удалось  добиться увеличения начальной максимальной цены с 39 до 43,4 тыс. рублей за 1 кв. м. за счет средств областного бюджета. При этом в Воронежской области на период проведения торгов  стоимость 1 кв. м жилья составляла 37,5 тыс. рублей.

На этом ретроспектива «славных» дел ООО «ВМУ-2» не заканчивается и в дальнейшем будет продолжена.

Поделиться!

Аутсорсинговые услуги

Юридическое сопровождение

Услуги адвоката.
Юридическое сопровождение деятельности предприятия.
Договорная работа.
Претензионная работа.
Представительство в судах общей юрисдикции и арбитражном суде.
Сопровождение исполнительного производства.
Услуги брокера.
Сопровождение контрактов в рамках Государственного заказа.
Представление интересов заказчика в антимонопольной службе.
Юридическая помощь в сфере налогового права.

Безопасность

Сбор информации и подготовка аналитики всех видов в отношении партнёров, конкурентов, государственных структур.
Проведение журналистских расследований.
Юридические и адвокатские услуги.
Ведение эффективных переговоров, медиация (продажи, возврат долгов, досудебная медиация и решение конфликтных коммерческих ситуаций, формирование устойчивой межличностной лояльности).

GR-услуги

Организация взаимодействия заказчика с государственными органами, исполнительными и представительными).
Организация и проведение переговоров.
Мониторинг политической и экономической ситуации в регионе и городе по заданным заказчиком отраслям и направлениям.
Отслеживание изменений в законодательной базе.
Консультирование руководителей заказчика.
Продвижение интересов заказчика на городском и региональном уровне.
Деловая переписка.

PR-аутсорсинг

Исследование, анализ, разработка стратегии, обеспечивающей предприятию, кампании, конкретному клиенту высокий коэффициент отдачи от осуществляемой деятельности.
Участие в планировании PR деятельности клиента.
Репутационный аудит / Кризисное реагирование.
Мониторинг деятельности конкурентов.
Консультирование по комплексному PR в СМИ.
Консультирование по корпоративному, социальному и политическому PR.
Построение личного бренда.