Полиграф.Медиа

Государство больше не будет спасать банкротящихся застройщиков

Заместитель главы Минстроя РФ Никита Стасишин заявил, что государство больше не будет оказывать финансовую помощь банкротящимся девелоперам. Эти слова прозвучали на отраслевом форуме «Движение» в Красной Поляне, который проходил 24-27 июля текущего года.

В качестве примера он привел подмосковного девелопера Urban Group, который в 2018 году не выполнил обязательства перед тысячами дольщиков на сумму 80 млрд рублей. В итоге суд признал банкротами компании, бенефициарами которых была Urban Group, а властям пришлось разрабатывать дорожную карту для помощи обманутым дольщикам.

Пятая часть застройщиков – в зоне риска

Сейчас риски банкротства есть у 20% застройщиков – такие данные привел вице-премьер Марат Хуснуллин в интервью изданию «Ведомости». По его словам, если ситуация с ключевой ставкой и спросом на жилье не изменится в течение полугода, то в зону риска попадут уже более 30% девелоперов.

– Срок ввода 19% проектов уже перенесен. Если бы мы подходили к этому вопросу формально, то объекты с задержкой на шесть месяцев уже попадают в категорию обманутых дольщиков. Но мы, действительно понимая тяжелую ситуацию, разрешили переносить срок ввода, – отметил Марат Хуснуллин.

При этом в самом Минстрое сдвиг сроков ввода жилья не поддерживают, считая, что застройщики должны своевременно выполнять свои обязательства перед дольщиками. Также власти напомнили девелоперам, что компаниям нельзя безответственно относиться к продлению моратория на штрафы за задержку сдачи жилья (он был продлен до 31 декабря 2025 года – Прим.ред.).

А что в Воронеже?

Причина кризисной ситуации, сложившейся в отрасли, в том, что продажи квартир после отмены льготной ипотеки падают, а возводить дома стало сложнее из-за высокой стоимости заемного финансирования. Именно поэтому воронежские застройщики в 2024 году обратились к правительству региона с просьбой снизить план ввода жилья. Уже тогда было ясно, что отрасль не справляется с заявленными объемами. Не могут похвастаться воронежские застройщики и соблюдением сроков сдачи объектов – в период с 2023 по I квартал текущего года практически все крупнейшие девелоперы региона допускали перенос сроков ввода жилья. Например, ДСК: доля площадей, введенных компанией с нарушением сроков, составила от 0,8% в 2024 году до 100% в 2025-м. У ВДК – от 2% в 2023 году до 54,3% в текущем. В указанный период лишь 30% воронежских застройщиков, вошедших в топ-10 по вводу жилья, не допустили переноса сроков строительства. Речь идет о ГК BM GROUP development, ЖБИ2-Инвест и ГК Энко. В 2024-2025 годах не переносило сроки строительства и ГК «Развитие».

Поделиться!

Аутсорсинговые услуги

Юридическое сопровождение

Услуги адвоката.
Юридическое сопровождение деятельности предприятия.
Договорная работа.
Претензионная работа.
Представительство в судах общей юрисдикции и арбитражном суде.
Сопровождение исполнительного производства.
Услуги брокера.
Сопровождение контрактов в рамках Государственного заказа.
Представление интересов заказчика в антимонопольной службе.
Юридическая помощь в сфере налогового права.

Безопасность

Сбор информации и подготовка аналитики всех видов в отношении партнёров, конкурентов, государственных структур.
Проведение журналистских расследований.
Юридические и адвокатские услуги.
Ведение эффективных переговоров, медиация (продажи, возврат долгов, досудебная медиация и решение конфликтных коммерческих ситуаций, формирование устойчивой межличностной лояльности).

GR-услуги

Организация взаимодействия заказчика с государственными органами, исполнительными и представительными).
Организация и проведение переговоров.
Мониторинг политической и экономической ситуации в регионе и городе по заданным заказчиком отраслям и направлениям.
Отслеживание изменений в законодательной базе.
Консультирование руководителей заказчика.
Продвижение интересов заказчика на городском и региональном уровне.
Деловая переписка.

PR-аутсорсинг

Исследование, анализ, разработка стратегии, обеспечивающей предприятию, кампании, конкретному клиенту высокий коэффициент отдачи от осуществляемой деятельности.
Участие в планировании PR деятельности клиента.
Репутационный аудит / Кризисное реагирование.
Мониторинг деятельности конкурентов.
Консультирование по комплексному PR в СМИ.
Консультирование по корпоративному, социальному и политическому PR.
Построение личного бренда.