Что общего у Алексея Гордеева и Штефана Дюрра, кроме любви к сельскому хозяйству? Ответ прост: один занимался политическим ландшафтом, второй — аграрным. И если первый методично вычищал «сорняки» в региональной власти, то второй в это же время выращивал в Воронежской области молочную империю федерального масштаба.
Гордеев в регионе, Дюрр — в плюсе
Что мы знаем про Алексея Гордеева? Алексей Васильевич — один из некогда самых влиятельных игроков федерального уровня. В политику он пришёл ещё во времена СССР, а в РФ сменил ряд руководящих постов в госсекторе и дорос до министра сельского хозяйства. С 2009 по 2017 год возглавлял Воронежскую область, затем стал полпредом президента в ЦФО, позже — заместителем председателя правительства РФ по вопросам АПК. В 2020 году покинул пост вице премьера и стал депутатом Госдумы. С его приходом в регион закончилась многолетняя война между мэром и губернатором — разумеется, победой последнего. Клан Зенищева растворился в анналах истории, а его представители в новых реалиях стали чувствовать себя куда менее уверенно. Зато у одного человека как раз всё стало очень хорошо — у основателя и руководителя агрохолдинга «ЭкоНива» Штефана Дюрра.
Семейные связи как лучший инвестпроект
Уроженца Эбербаха Дюрра и родившегося во Франкфурте на Одере Гордеева связывают не только деловые интересы и давнее знакомство. Немецкий молочник — крестник российского политика. Во времена губернаторства именно Гордеев ходатайствовал перед Владимиром Путиным о предоставлении Дюрру гражданства РФ. Вскоре после этого крестник сделал символический ответный жест — выкупил бизнес сына Гордеева, «вундеркинда торговли» Никиты, в Рязанской области. Отпрыску влиятельного чиновника едва исполнилось 30, а он уже продаёт свои активы за 3-3,5 млрд рублей! Чтобы был понятен масштаб: у самого Дюрра на тот момент такой суммы не оказалось, и ему пришлось обращаться за финансовой помощью к другому давнему соратнику бывшего министра. Никита Гордеев, в свою очередь, на вырученные средства приобрёл сельхозактивы уже в Воронежской области.
А параллельно с этим «частным предпринимательством» Алексей Гордеев, будучи министром сельского хозяйства и затем главой региона, активно влиял на то, каким станет агропромышленный комплекс Воронежской области. Влияние, как несложно догадаться, оказалось особенно благотворным для агрохолдинга «ЭкоНива», который с 2002 года работал здесь через ООО «ЭкоНиваАгро».
Когда господдержка находит «правильного» агрария
Дальше началась фаза, которую пиарщики любят называть «бурным развитием». В 2006 году стартует нацпроект «Развитие АПК», и «ЭкоНива» врывается в него на полном ходу: строительство и реконструкция животноводческих комплексов, запуск ферм, новые объекты в Воронежской области. 2007 год — первый животноводческий комплекс на 1200 голов. 2008 год — мини элеватор Twister.
Параллельно Штефан Дюрр получал отраслевые государственные награды: в 2005 году — серебряную медаль «За вклад в развитие агропромышленного комплекса России» (это второй случай, когда высшая награда российского АПК достается иностранцу), в 2007-м — национальную премию имени Петра Столыпина «Аграрная элита России» в номинации «Развитие сельскохозяйственного производства и создание новых рабочих мест».
Придя в регион с поста министра сельского хозяйства, Гордеев сразу сделал ставку на агросектор: до этого в области практически не было крупных игроков, а земля была в основном у мелких и средних фермеров. Он внедрил систему субсидированного кредитования для аграриев и программу поддержки инвесторов, в том числе в молочном животноводстве, что стало серьёзным подспорьем для Штефана Дюрра. Проекты «ЭкоНивы», реализуемые в Воронежской области, получили статус особо значимых для региона — это дало право на государственную поддержку в виде преференций и целевых субсидий.
Период с 2009 по 2020 годы оказался для воронежского блока агрохолдинга самым успешным. К фермам добавились элеваторы, семенные заводы, предприятия по переработке молока и зерна. Среди ключевых этапов:
• в 2010 году открылся семенной завод и началось строительство животноводческого комплекса на 1800 голов в Лискинском районе;
• в 2011–2013 годах построены два комплекса в селе Марки Каменского района и в селе Залужное Лискинского района на 2200 голов каждый;
• в 2014 м введена в эксплуатацию первая очередь крупного комплекса на 2800 голов в Бобровском районе (полноценный запуск — в 2017 году);
• в 2015 м начал работу элеватор мощностью 50 тыс. тонн в селе Высокое Лискинского района;
• в 2017 м был приобретён молочный завод «Аннинское молоко» в посёлке Анна.
К 2020 году на территории области уже действовали девять животноводческих комплексов агрохолдинга. В этот период Штефан Дюрр был признан «лидером года» (2014), стал единственным бизнесменом, вошедшим в десятку самых влиятельных людей Воронежской области по версии «Абирега» (2015), и удостоился премии Германо российского экономического союза за особые достижения в предпринимательстве (2017).
Гордеев в Госдуме, «ЭкоНива» — на автопилоте
Сейчас под управлением ООО «ЭкоНиваАгро» в Воронежской области работают 28 животноводческих подразделений, из них 16 — молочные комплексы. Производство сырого молока в региональном отделении агрохолдинга в 2025 году достигло 1,6 млн тонн — на 11% больше, чем в 2024-м (1,35 млн тонн). Суточная производительность — 1500 тонн сырого молока. Это рекорд среди всех предприятий области. По словам Штефана Дюрра, в 2026–2027 годах планируется расширение мощностей действующих комплексов за счёт достройки корпусов коровников.
Иначе говоря, после ухода Алексея Гордеева в «рядовые» депутаты Госдумы молочная империя Дюрра ещё какое то время росла по инерции, но уже без прежних резких рывков и громких сделок. Пожелаем двум уроженцам немецких земель успехов на предстоящих выборах и дальнейшего масштабирования бизнеса — и то и другое нужно обоим.
