Недавно мы уже разбирали, во что выливается для жителей «организованный» вывоз мусора в регионе — от переполненных контейнеров до тарифных фокусов. Сегодня мы решили копнуть глубже и посмотреть, как устроена экономика одного из ключевых игроков этого рынка. На сцену выходит ГУП ВО «Облкоммунсервис» — структура, которая вроде как про стройку, но по факту рулит и мусорным направлением.
Кто такие
ГУП ВО «Облкоммунсервис» родилось ещё в 1999 году, когда термин «реформа ЖКХ» только входил в моду. Формально собственник — Воронежская область в лице Министерства имущественных и земельных отношений, отраслевой куратор — минЖКХ и энергетики. Основной вид деятельности по реестру — «строительство жилых и нежилых зданий». При этом предприятие — коммерческое, с уставным капиталом 430 млн рублей.
Официально одно из ключевых направлений — строительный контроль: капремонт школ, детсадов, больниц, многоквартирных домов, ремонт дорог, благоустройство дворов, парков, скверов и пешеходных зон. Плюс функции техзаказчика и подрядчика для госнужд. Заказчики — Фонд капремонта, районные администрации и прочие бюджетные игроки. В общем, предприятие встроено в самые денежные потоки регионального строительства и благоустройства.
И тут внезапно – мусор
Но на этом функционал не заканчивается. «Облкоммунсервис» ещё и специализируется на сборе, транспортировке и захоронении твёрдых коммунальных отходов. Офисы, ТЦ, вузы, школы, многоэтажки, частный сектор — всё это тоже их территория.
С 1 января 2021 по 31 декабря 2025 года ГУП был региональным оператором по обращению с ТКО в ряде кластеров Воронежской области — Богучарском, Борисоглебском, Лискинском, Калачеевском, Россошанском. В июне 2025-го предприятие снова выигрывает конкурс и получает статус регионального оператора ещё на десять лет — с 1 января 2026 года, в тех же межмуниципальных кластерах.
Цифры до и после
Сейчас предприятием руководит Сергей Агафонов, назначенный 24 сентября 2021 года. И вот здесь становится интересно.
Выручка за 2024 год — 2,4 млрд рублей. Формально это лишь минус 9,3% к предыдущему году, трагедии нет. Зато по прибыли картинка гораздо менее бодрая: чистая прибыль — 5,6 млн рублей, минус 39%. Это меньше 10% стоимости имущества предприятия. Финансовое положение при этом, как любят писать в отчётах, «устойчивое».
Но стоит взглянуть на динамику. В 2020 году чистая прибыль — 78,1 млн рублей. В 2021 м, когда меняется руководство, она падает до 3,8 млн. Дальше — 5,5–5,6 млн, и к «доагафоновскому» уровню предприятие по прибыли больше не возвращается. Можно, конечно, говорить о случайности, внешних факторах, космическом излучении — но график выглядит слишком уж показательно: выручка ещё катится по инерции старых контрактов, а вот прибыль как будто кто то выключил.
Тихий гигант
При этом нельзя сказать, что у предприятия всё из рук вон плохо. Например, судебных дел, где ГУП выступает ответчиком, в разы меньше, чем где он сам идёт в наступление: примерно 125 против 678. В крупных скандалах организация засвечена не была, визитов силовиков, как ранее, не наблюдается. Для структуры с выручкой свыше 2 млрд рублей — даже странная тишина. Обычно такие объёмы как минимум притягивают внимание проверяющих всех мастей.
В итоге мы имеем довольно любопытную конструкцию: государственное унитарное предприятие, которое сидит сразу на нескольких жирных потоках — стройка, капремонт, благоустройство, мусор — демонстрирует устойчивую, но очень скромную прибыль при миллиардной выручке.
