Полиграф.Медиа

Вызов властям Семилук бросила семья Чекмаревых – Полянских?

Фото: славяноград-воронежстрой.рф

Недавно стало известно, что компания клана Чекмарёвых направила иск властям Семилук о незаконных действиях. Подробностей пока нет, но есть подозрения, что это связано с отбором прав на недострой компании «ЖБИ-Жилстрой 36» при реализации проекта ЖК «Славяноград». Суд только начался, и кто прав — судить сложно. Возможно, чиновники перегибают — они могут. А может, бывший депутат подумал, что власти воронежского пригорода не смогут ему ничего сделать. Однако местные юристы добились принятия обеспечительных мер, и теперь региональное управление кадастра и картографии не может совершать регистрационные действия с объектами, выступающими предметом спора.

«ЖБИ-Жилстрой 36» называют организацией, входящей в группу компаний «ЖБИ-2», и для этого есть причины. Но всё сложнее, чем кажется. Нет единой фамилии «основателя империи», которая присутствовала бы во всех названиях и уставных документах. В попытке разобраться, как все устроено, начнём с основателя этой бизнес-корпорации. Александр Тихонович Полянских — дедушка бывшего депутата от «Родины» Артёма Чекмарёва, а также генеральный директор АО «Завод ЖБИ № 2». Само акционерное общество зарегистрировали ещё при первом президенте России Борисе Ельцине, в далёком 1993 году. Уставной капитал — 1,13 миллиона рублей, 409 сотрудников, а средняя зарплата едва дотягивает до средней по региону и области, составляя 41 тысячу рублей, и это ещё тысячу прибавили в этом году. Выручка, как и прибыль, просела в 2025 году: 1,4 млрд минус 84 миллиона соответственно против 1,5 млрд и 205 миллионов годом ранее. Тем не менее предприятие сохранило за собой 8-е место по выручке в Воронежской области. Налоги платит щедро: за последний налоговый период перечислено 155 млн и 93 млн взносов. При этом на 10 апреля 2026 года числится задолженность в 11 миллионов. Исполнительных производств тоже было немало — 93, но учитывая длительность пребывания на рынке и несущественность суммы (277 тыс.) по отношению к оборотам, претензий к этому можно не иметь. С 2016 года организация получила восемь лицензий. Если с транспортировкой и утилизацией мусора всё понятно, то медицинская деятельность как-то выбивается из образа строительной фирмы. За последние десять лет в отношении компании провели 24 проверки, половина из них — внеплановые. Нарушения, конечно, находили, но они не повлекли закрытия производства.

Но наш герой не одной организацией живёт. Он также является генеральным директором в ООО СЗ «ЖБИ-Жилстрой 910» с выручкой в 24 миллиона и прибылью в 1,6 миллиона. Подтвердить же свой высочайший уровень управленца Александр Тихонович смог в ООО «Железобетон». Организация с минимальным уставным капиталом за 2025 год получила выручку в 43 миллиона, а прибыль превысила 30 миллионов. Видно, что данная организация действительно работает: берётся техника и оборудование в лизинг, несмотря на высокие ставки после 2022 года. Все эти активы находятся по одному адресу — Дорожная, 13. Наверное, так удобнее оперативно управлять ими А с 2024 года открыто ещё ИП.

Продолжение следует…

Поделиться!

Аутсорсинговые услуги

Юридическое сопровождение

Услуги адвоката.
Юридическое сопровождение деятельности предприятия.
Договорная работа.
Претензионная работа.
Представительство в судах общей юрисдикции и арбитражном суде.
Сопровождение исполнительного производства.
Услуги брокера.
Сопровождение контрактов в рамках Государственного заказа.
Представление интересов заказчика в антимонопольной службе.
Юридическая помощь в сфере налогового права.

Безопасность

Сбор информации и подготовка аналитики всех видов в отношении партнёров, конкурентов, государственных структур.
Проведение журналистских расследований.
Юридические и адвокатские услуги.
Ведение эффективных переговоров, медиация (продажи, возврат долгов, досудебная медиация и решение конфликтных коммерческих ситуаций, формирование устойчивой межличностной лояльности).

GR-услуги

Организация взаимодействия заказчика с государственными органами, исполнительными и представительными).
Организация и проведение переговоров.
Мониторинг политической и экономической ситуации в регионе и городе по заданным заказчиком отраслям и направлениям.
Отслеживание изменений в законодательной базе.
Консультирование руководителей заказчика.
Продвижение интересов заказчика на городском и региональном уровне.
Деловая переписка.

PR-аутсорсинг

Исследование, анализ, разработка стратегии, обеспечивающей предприятию, кампании, конкретному клиенту высокий коэффициент отдачи от осуществляемой деятельности.
Участие в планировании PR деятельности клиента.
Репутационный аудит / Кризисное реагирование.
Мониторинг деятельности конкурентов.
Консультирование по комплексному PR в СМИ.
Консультирование по корпоративному, социальному и политическому PR.
Построение личного бренда.