Полиграф.Медиа

Структура «Ростеха» рассматривает участие в концессии театра оперы и балета в Воронеже

Фото: culture.ru

АО УК «Инфратех Концессии» (входит в структуру госкорпорации «Ростех») предложило принять участие в реконструкции воронежского государственного театра оперы и балета с привлечением внебюджетных средств. Рассматривается концессионная модель ГЧП, ориентировочная стоимость проекта – не менее 6 млрд рублей, пишет «Коммерсантъ Черноземье».

Параметры возможной концессии, включая долю инвестиций «Инфратеха», условия управления объектом и возврата вложений, не раскрываются. Региональные минкульт и минэк не предоставили изданию оперативных комментариев, в «Ростехе» пообещали уточнить детали.

«Инфратех» уже участвует в крупных культурных проектах по ГЧП: компания сопровождает строительство Национального музея и театрально культурного центра «Байкал» в Улан-Удэ (3,7 и 4,7 млрд руб. соответственно) по программе «Дальневосточная концессия».

Реконструкция воронежского театра, построенного в 1961 году, предусматривает восстановление исторического фасада, ремонт интерьеров и зала, обновление сценического оборудования и создание безбарьерной среды. Губернатор Александр Гусев ранее заявлял, что контракт на реконструкцию планировали заключить ещё в прошлом году, в течение двух следующих лет заниматься объектом, а завершение работ ожидалось к 2028 году. Театр остаётся единственным оперным театром Центрального Черноземья; архитектурную концепцию обновления разработала команда Михаила Степучева и Ирины Сидоровой (АНО «Архитектурный проект»).

Справочно:

По данным Seldon.Basis, АО УК «Инфратех» действует с июля 2021 года, зарегистрировано в Москве. Базовый профиль компании – управление холдинговыми структурами и контроль над активами. С августа 2023 года ею руководит генеральный директор Андрей Кузнецов. Информация о составе собственников не раскрывается. По итогам 2025 года выручка «Инфратеха» составила 621 млн рублей, что в 5,5 раза больше, чем годом ранее. Чистая прибыль за тот же период выросла с 40 млн до 216 млн рублей. Компания позиционирует себя как оператор проектов по финансированию и сопровождению строительства социально значимой инфраструктуры – транспортной, спортивной, образовательной, культурной, медицинской и промышленной.

Поделиться!

Аутсорсинговые услуги

Юридическое сопровождение

Услуги адвоката.
Юридическое сопровождение деятельности предприятия.
Договорная работа.
Претензионная работа.
Представительство в судах общей юрисдикции и арбитражном суде.
Сопровождение исполнительного производства.
Услуги брокера.
Сопровождение контрактов в рамках Государственного заказа.
Представление интересов заказчика в антимонопольной службе.
Юридическая помощь в сфере налогового права.

Безопасность

Сбор информации и подготовка аналитики всех видов в отношении партнёров, конкурентов, государственных структур.
Проведение журналистских расследований.
Юридические и адвокатские услуги.
Ведение эффективных переговоров, медиация (продажи, возврат долгов, досудебная медиация и решение конфликтных коммерческих ситуаций, формирование устойчивой межличностной лояльности).

GR-услуги

Организация взаимодействия заказчика с государственными органами, исполнительными и представительными).
Организация и проведение переговоров.
Мониторинг политической и экономической ситуации в регионе и городе по заданным заказчиком отраслям и направлениям.
Отслеживание изменений в законодательной базе.
Консультирование руководителей заказчика.
Продвижение интересов заказчика на городском и региональном уровне.
Деловая переписка.

PR-аутсорсинг

Исследование, анализ, разработка стратегии, обеспечивающей предприятию, кампании, конкретному клиенту высокий коэффициент отдачи от осуществляемой деятельности.
Участие в планировании PR деятельности клиента.
Репутационный аудит / Кризисное реагирование.
Мониторинг деятельности конкурентов.
Консультирование по комплексному PR в СМИ.
Консультирование по корпоративному, социальному и политическому PR.
Построение личного бренда.