Полиграф.Медиа

Петля Нестерова. О чем молчит лидер кружка богатейших людей Воронежской области?

Фото: center.business-magazine.online

Гражданское собрание «Лидер» недавно вновь напомнило о себе, как это бывает несколько раз в году, в дни встреч с первыми лицами региона. В конце прошлой недели пленарное заседание общественной организации, которую недоброжелатели называют своеобразным «профсоюзом воронежских олигархов», посетил губернатор Александр Гусев. Богатейшим предпринимателям региона рассказали об итогах крупных мероприятий – бизнес-форума имени Столля и архитектурно-строительного «Зодчества ВРН».

В релизе регионального правительства ни словом при этом не был упомянут бессменный глава организации, владелец группы компаний «Мегион» Борис Нестеров. Настоящий человек-загадка, мистер инкогнито воронежской околополитической «тусовки». Уверены, у коллег-журналистов, как и у нас, есть множество вопросов к Борису Алексеевичу. Но надеяться не приходится – интервью он не дает, и о себе никогда ничего не рассказывает.

Кто вы, мистер Нестеров?

Официальная биография Бориса Нестерова, конечно, не является секретом. Воронежец. В январе исполнилось солидных 77 лет. Добрую половину из них он посвятил занятиям музыкой. В 1970 году окончил Воронежское музыкальное училище. Затем учился в Горьковской консерватории и в аспирантуре при Московской консерватории, а в 1975 году вернулся в родной город, став преподавателем в институте искусств. Дорос до проректора. А в 1994 году резко поменял жизненную траекторию.

С 1994 по 1998 годы возглавлял в качестве президента компанию АВА, что не совсем бьется с информацией о самой компании, занимавшейся строительством жилых и нежилых зданий. Она основана только в 1996 году. Но спишем на какую-нибудь реорганизацию, мало ли. Учредителем этого акционерного общества Борис Нестеров числился почему-то только с 2015 по 2022 годы.

В 1998 году становится руководителем группы компаний «Мегион», работающей на рынке коммерческой недвижимости города. Считается, что «Мегион» контролирует компании ЗАО «МЭЛ» и АО «Орбита», работающие в интересах Министерства обороны РФ и Росавиакосмоса. В группу компаний входят также организации, управляющие торгово-развлекательным центром «Максимир» на Левом берегу, бизнес-центрами «Мегион» и «Октябрьский».

По данным Seldon.Basis, на сегодняшний день Нестеров – учредитель трех компаний. С 2003 года — ООО «Евро — Лайн» (ИНН 3662078300, основной род деятельности — аренда и управление собственным или арендованным недвижимым имуществом). С 2009 года – АО «Орбита» (ИНН 3664099994, производство оружия и боеприпасов). С 2016 года — ООО «Стройтехстандарт» (ИНН 366107004, управление эксплуатацией нежилого фонда за вознаграждение или на договорной основе). Во всех организациях он является единственным собственником. Что касается экономических показателей, то «Стройтехстандарт» в минувшем году сработал в убыток, ООО «Евро — Лайн» принесла прибыль в размере 4,2 млн рублей, а данных по «Орбите» в связи со спецификой деятельности в открытых источниках, разумеется, нет.

Фото: lider-voronezh.ru

На лидирующих позициях

Стремительная перемена жизненного трека и последовавший за этим взлет в бизнесе порождают волну слухов и домыслов. Не будем транслировать всего, что когда-либо писали о Нестерове. Лишь осторожно предположим: его «новая жизнь» объясняется тем, что оказался в нужное время рядом с «правильными» людьми в период «дикой» приватизации.

В 90-е годы прошлого столетия Борис Нестеров, несомненно, был уже очень богатым человеком. Но с уверенностью говорить о его политическом влиянии мы не можем. Если оно и имелось, плоды его не прорывались в публичное поле. Ситуация изменилась уже в новом веке, с приходом в Воронежскую область Алексея Гордеева. Предприниматель с большим культурным бэкграундом глянулся Алексею Васильевичу, в вопросе позиционирования региона во многом делавшему ставку именно на соответствие актуальной повестке в этой сфере. Тут-то мы, пожалуй, и увидели нечто подобное тому, что несколько позже президент Путин применительно к олигархам в федеральном срезе назвал лоббированием интересов без возможности влиять на внутреннюю и, тем более, внешнюю политику. Борис Алексеевич становится председателем гражданского собрания «Лидер» — этакого воронежского клуба миллионеров, объединяющего самых успешных предпринимателей региона. У ГС «Лидер» есть красивый фасад в виде множества благотворительных проектов, самым известным из которых можно назвать рождественский бал с приуроченным к нему аукционом, на котором ведется сбор денег в пользу одаренных детей. Но главным, конечно, было другое.

«Многим нашим сегодняшним олигархам достались многомиллиардные состояния в результате несправедливой и нечестной приватизации. Они сами теперь это признают. Но сейчас начать отъем этой собственности — этот отъем может привести к худшим последствиям, чем сама эта нечестная приватизация. Поэтому наша задача, [заключается в том,] чтобы «ставить в стойло» этих людей, заставить их работать по закону и платить налоги».

Это – еще одно высказывание Путина о самых богатых россиянах и их месте в структуре власти и общества, сделанное в 2011 году. Наверное, это простое совпадение, но ГС «Лидер» было зарегистрировано в Воронеже как раз тогда, в мае 2011 года. Членство в сообществе в ресурсном смысле, вероятно, всегда было достаточно затратным. Но рискнем предположить, что с лихвой покрывало себя на длинном бизнес-треке – давало определенные гарантии со стороны власти и «зеленый свет» осуществляемым проектам.

Надо оговориться, что среди участников «Лидера» есть люди, на которых термин «олигарх» и все приведенные выше характеристики не распространяется. Они заработали свой капитал в рамках иных бизнес-процессов, и в каком-то особом взаимодействии с властью не нуждаются. Но у Нестерова ситуация иная.

Фото: moe-online.ru

Новое поколение и старый завод

Возраст берет свое, и сегодня, когда мы анализируем бизнес Нестерова, все чаще приходится говорить о его сыне. Известно, что Алексей Борисович вместе с Евгением Хаминым входит в число учредителей ТСЖ элитного дома по адресу Пятницкого, 46. Также в роли гендиректора он руководит компанией отца, ООО «Евро — Лайн». Но главное – сам является учредителем четырех компаний.

С 2005 года работает ООО «Витэкс» (ИНН 3662100789, основной род деятельности — производство, передача и распределение электроэнергии). Ранее предприятие принадлежало его сестре Анастасии. 2025 год оно завершило с чистой прибылью в 10 млн рублей при выручке в 501 млн. В 2010 году зарегистрировано ООО «Максибар» (ИНН 3661049219, аренда и управление собственным или арендованным нежилым недвижимым имуществом), принесшее в минувшем году прибыль в 3,2 млн рублей при выручке в 34 млн. В 2020 году появилось ООО «Ультрамарин» (ИНН 3664245444) с необычным направлением – разработка компьютерного программного обеспечения. В прошлом году при нулевой выручке оно показало символическую прибыль – 79 тыс. рублей. Наконец, появившееся в 2025 году ООО СЗ «Арт-Сити» (ИНН 3662314967, деятельность заказчика-застройщика, генерального подрядчика) пока работает в убыток – 724 тыс. рублей. Но это лишь начало большого пути, который связывают с новым генеральным направлением бизнеса семьи – реализацией проекта комплексного развития территории (КРТ) на месте бывшего экскаваторного завода.

Два факта об этом месте в отрыве от всего остального. Во-первых, его история и мемориальное значение. Предприятие, когда-то носившее название «Завод им. Коминтерна», было одним из мест, где в начале Великой Отечественной войны производились легендарные «Катюши». Во-вторых – локация. Самое начало Московского проспекта и прилегающая улица Электросигнальная, в широком смысле – продолжение центра большого города.

Завод перестал работать в 2009 году. И тут уже применительно к Нестеровым важно помнить, что это не первый случай, когда они забирают в собственность активы бывших промпредприятий Воронежа. Так было, например, с производственными мощностями, на которых выпускали знаменитые на всю страну видеомагнитофоны. Время же, когда окончательно закрылся экскаваторный завод, как раз совпало с началом работы в регионе Гордеева. А постепенный переход занимаемой им земли в руки Нестеровых – с появлением ГС «Лидер». Злые языки тогда даже называли предпринимателей убийцами воронежской промышленности. Впрочем, это уж слишком натянуто – скорее, они «подбирали то, что плохо лежало» и уже не могло эффективно работать.

Власть в регионе давно сменилась, а земля в собственности Нестеровых – осталась. Девять отдельных участков на территории бывшего экскаваторного завода принадлежат компании Алексея Борисовича, ООО «Витэкс». А другая его компания теперь эти участки арендует под жилищное строительство. В таком месте, впрочем, есть резон часть площадей отдать и под деловую застройку. Принципиальные договоренности были достигнуты, вероятно, еще в сентябре 2024 года, на встрече Нестерова-старшего с губернатором Гусевым. А в октябре 2025 года Нестеров-младший подписал с администрацией города в лице Сергея Петрина договор о реализации проекта КРТ. На территории бывшего экскаваторного в период с 2028 по 2036 годы должны появиться десять 30-этажек и один детский сад, с увеличением вместимости будет реконструирована школа. Застройщиками, помимо созданной специально под этот проект компании Нестеровых, выступят ГК «Развитие» Сергея Гончарова и «Проект Инвест» Николая Ступина И похоже, эта музыка будет вечной. Если, конечно, вовремя заменить батарейки.

Поделиться!

Аутсорсинговые услуги

Юридическое сопровождение

Услуги адвоката.
Юридическое сопровождение деятельности предприятия.
Договорная работа.
Претензионная работа.
Представительство в судах общей юрисдикции и арбитражном суде.
Сопровождение исполнительного производства.
Услуги брокера.
Сопровождение контрактов в рамках Государственного заказа.
Представление интересов заказчика в антимонопольной службе.
Юридическая помощь в сфере налогового права.

Безопасность

Сбор информации и подготовка аналитики всех видов в отношении партнёров, конкурентов, государственных структур.
Проведение журналистских расследований.
Юридические и адвокатские услуги.
Ведение эффективных переговоров, медиация (продажи, возврат долгов, досудебная медиация и решение конфликтных коммерческих ситуаций, формирование устойчивой межличностной лояльности).

GR-услуги

Организация взаимодействия заказчика с государственными органами, исполнительными и представительными).
Организация и проведение переговоров.
Мониторинг политической и экономической ситуации в регионе и городе по заданным заказчиком отраслям и направлениям.
Отслеживание изменений в законодательной базе.
Консультирование руководителей заказчика.
Продвижение интересов заказчика на городском и региональном уровне.
Деловая переписка.

PR-аутсорсинг

Исследование, анализ, разработка стратегии, обеспечивающей предприятию, кампании, конкретному клиенту высокий коэффициент отдачи от осуществляемой деятельности.
Участие в планировании PR деятельности клиента.
Репутационный аудит / Кризисное реагирование.
Мониторинг деятельности конкурентов.
Консультирование по комплексному PR в СМИ.
Консультирование по корпоративному, социальному и политическому PR.
Построение личного бренда.