ООО «Воронежский трансформатор» входит в десятку крупнейших производителей трансформаторного оборудования в России: по объёму выпуска компания занимает восьмое место в стране и лидирует по выручке среди воронежских промышленных игроков. Для областной экономики это один из опорных центров энергетического машиностроения.
Запуск производства и первые контракты
История завода берёт начало в 2009 году, когда администрация Воронежской области и инвестор заключили соглашение о строительстве производственной площадки. В марте 2010-го стороны подписали дополнительное соглашение о реализации проекта в индустриальном парке «Масловский». Официальное открытие состоялось 28 февраля 2012-го.
Осенью того же года завод освоил выпуск тяговых трансформаторов для железнодорожного транспорта. Среди первых заказчиков – поставщики оборудования для составов Velaro Rus («Сапсан»), электровозов 2ЭС10 «Гранит» и электропоездов Desiro Rus («Ласточка»). В 2013 году предприятие перешло к крупным силовым трансформаторам, отгрузив оборудование для «Уральской стали».
Смена владельца
Переломным этапом стала смена владельца в 2022 году. После объявления Siemens Energy о сворачивании деятельности в России и начале реструктуризации активов в РФ завод, ранее работавший как ООО «Сименс энергетика трансформаторы», был выкуплен структурой RAO Intertech B.V. (Нидерланды). В октябре 2022 года он получил новое наименование – ООО «Воронежский трансформатор».
Приобретение завода стало частью стратегии ПАО «Интер РАО»: через голландскую структуру RAO Intertech B.V. компания формирует контур для сервисного обслуживания зарубежного энергооборудования, уже эксплуатируемого российскими энергокомпаниями. В рамках той же стратегии RAO Intertech B.V. также приобрела 65% долей в ООО «СТГТ» («Современные технологии газовых турбин») – совместном предприятии «Интер РАО» и «Силовых машин».
Ключевые показатели
Компания зарегистрирована в Воронеже (ул. Солдатское поле, 299Р), единственный владелец – RAO Intertech B.V., уставный капитал – 171 млн рублей. Штат демонстрирует устойчивый рост: если в 2018 году на заводе работали 223 человека, то к 2025 году – уже 355.
По данным Seldon.Basis, выручка ООО «Воронежский трансформатор» за 2025 год составила 9 млрд рублей – на 19,3% выше показателя прошлого года. При этом чистая прибыль снизилась на 31% – до 1,04 млрд рублей.
Долговая нагрузка умеренная: заёмные средства составляют около трети источников финансирования, кредиторская задолженность – 1,9 млрд рублей, дебиторская – 1,6 млрд. В 2025 году компания перечислила в бюджеты более 915 млн рублей налогов и 209 млн рублей страховых взносов, войдя в число крупнейших налогоплательщиков Воронежской области.
«Воронежский трансформатор»: от актива Siemens к опорному предприятию «Интер РАО»
- 5 августа, 2026
- 10:36
- Бизнес
- Новость дня
Популярное
Аутсорсинговые услуги
Юридическое сопровождение
Услуги адвоката.
Юридическое сопровождение деятельности предприятия.
Договорная работа.
Претензионная работа.
Представительство в судах общей юрисдикции и арбитражном суде.
Сопровождение исполнительного производства.
Услуги брокера.
Сопровождение контрактов в рамках Государственного заказа.
Представление интересов заказчика в антимонопольной службе.
Юридическая помощь в сфере налогового права.
Безопасность
Сбор информации и подготовка аналитики всех видов в отношении партнёров, конкурентов, государственных структур.
Проведение журналистских расследований.
Юридические и адвокатские услуги.
Ведение эффективных переговоров, медиация (продажи, возврат долгов, досудебная медиация и решение конфликтных коммерческих ситуаций, формирование устойчивой межличностной лояльности).
GR-услуги
Организация взаимодействия заказчика с государственными органами, исполнительными и представительными).
Организация и проведение переговоров.
Мониторинг политической и экономической ситуации в регионе и городе по заданным заказчиком отраслям и направлениям.
Отслеживание изменений в законодательной базе.
Консультирование руководителей заказчика.
Продвижение интересов заказчика на городском и региональном уровне.
Деловая переписка.
PR-аутсорсинг
Исследование, анализ, разработка стратегии, обеспечивающей предприятию, кампании, конкретному клиенту высокий коэффициент отдачи от осуществляемой деятельности.
Участие в планировании PR деятельности клиента.
Репутационный аудит / Кризисное реагирование.
Мониторинг деятельности конкурентов.
Консультирование по комплексному PR в СМИ.
Консультирование по корпоративному, социальному и политическому PR.
Построение личного бренда.