Полиграф.Медиа

​Восемь черноземных агрохолдингов вошли в топ-20 крупнейших землевладельцев России

Восемь агрохолдингов, имеющих земли в регионах Черноземья, вошли в Топ-20 крупнейших землевладельцев России, составленный аудиторско-консалтинговой компанией BEFL. Причем, они заняли три первых мест рейтинга.

Число компаний-участниц рейтинга за год выросло с 50 до 55, из них 48 контролируют более 100 тыс. га сельхозугодий. Общий земельный банк по состоянию на май составил 12,6 млн га, что превышает уровень прошлого года на 600 тыс. га. На первую пятерку рейтинга, как и годом ранее, приходится 3,2 млн га.

На протяжении шести лет (с 2012-го по 2017-й год) в пятерке лидеров побывали 11 разных компаний, но бессменными оставались три агрохолдинга: сахарный гигант «Продимекс», который лишь один раз занимал вторую позицию в рейтинге, «Русагро», на протяжении всего времени не опускавшийся ниже 4-й позиции, и «Мираторг», который отсутствовал в 2013 и 2014 годах, но за последние три года значительно увеличил свой земельный банк и делит с «Русагро» 2-е и 3-е места.

Лидером рейтинга, как и в прошлом году, стала компания «Продимекс» Игоря Худокормова. Земельный капитал компании составил 790 тыс. га, из них 600 тыс. га принадлежит «Продимексу», а 190 тыс. га – аффилированному с ним холдингу «Агрокультура». По сравнению с 2016 годом объем земельного банка «Продимекса» не изменился.

Второе место занял мясной холдинг «Мираторг», принадлежащий братьям Виктору и Александру Линник. Объем земельного банка компании составил 676 тыс. га, увеличившись на 32 тыс. га. Основные черноземные активы «Мираторга» сосредоточены в Курской и Белгородской областях.

Третью позицию занял холдинг «Русагро» Вадима Мошковича. Земельный фонд холдинга составил 675 тыс. га, он вырос на 5 тыс. га. Активы «Русагро» находятся в Воронежской, Белгородской, Тамбовской, Курской и Орловской областях.

«Авангард-Агро» занял шестую строчку рейтинга с объемом земельного банка в 400 тыс. га. По сравнению с прошлым годом объем земель увеличился на 10 тыс. га. Его земельный банк сосредоточен в Воронежской, Орловской, Курской, Липецкой, Тульской и Белгородской областях.

«ЭкоНива-АПК» Штефана Дюрра, занявшая 13-ю строчку, поднялась сразу на 6 позиций по сравнению с прошлогодним рейтингом. Холдинг также является одним из лидеров по объему прироста земельного банка – за год он увеличился на 116 тыс. га.

Группа Компаний «Доминант» обосновалась на 15-й позиции в рейтинге. Объем земельного банка составляет 320 тыс. га. Его черноземные активы расположены в Липецкой, Воронежской и Тамбовской областях.

Следом за «Доминантом» идет ГК АСБ, которая обосновалась на 16 строчке рейтинга. Объем земельного банка группы компаний составил 300 тыс. га.

18-е место рейтинга занял холдинг «АгроТерра» с объемом земельного банка в 280 тыс. га. Это худший показатель среди компаний, имеющих земли в регионах Черноземья.

Из новичков в рейтинге оказались на 45 месте ГК «Заречное» с объемом земельного фонда в Воронежской области 102 тыс. га и на 47 месте «Агронова-Л», располагающая 100 тыс га в Тамбовской, Липецкой, Тверской и Рязанской областях.

Новости по теме

, чтобы оставлять комментарии

Поделиться!

Аутсорсинговые услуги

Юридическое сопровождение

Услуги адвоката.
Юридическое сопровождение деятельности предприятия.
Договорная работа.
Претензионная работа.
Представительство в судах общей юрисдикции и арбитражном суде.
Сопровождение исполнительного производства.
Услуги брокера.
Сопровождение контрактов в рамках Государственного заказа.
Представление интересов заказчика в антимонопольной службе.
Юридическая помощь в сфере налогового права.

Безопасность

Сбор информации и подготовка аналитики всех видов в отношении партнёров, конкурентов, государственных структур.
Проведение журналистских расследований.
Юридические и адвокатские услуги.
Ведение эффективных переговоров, медиация (продажи, возврат долгов, досудебная медиация и решение конфликтных коммерческих ситуаций, формирование устойчивой межличностной лояльности).

GR-услуги

Организация взаимодействия заказчика с государственными органами, исполнительными и представительными).
Организация и проведение переговоров.
Мониторинг политической и экономической ситуации в регионе и городе по заданным заказчиком отраслям и направлениям.
Отслеживание изменений в законодательной базе.
Консультирование руководителей заказчика.
Продвижение интересов заказчика на городском и региональном уровне.
Деловая переписка.

PR-аутсорсинг

Исследование, анализ, разработка стратегии, обеспечивающей предприятию, кампании, конкретному клиенту высокий коэффициент отдачи от осуществляемой деятельности.
Участие в планировании PR деятельности клиента.
Репутационный аудит / Кризисное реагирование.
Мониторинг деятельности конкурентов.
Консультирование по комплексному PR в СМИ.
Консультирование по корпоративному, социальному и политическому PR.
Построение личного бренда.