Полиграф.Медиа

Команда мечты. С кем и чем «Факел» возвращается в Премьер-лигу

Официальный сайт ФК "Факел"

Чемпионаты мира по футболу всегда приводили к некоторому оживлению интереса к этому виду спорта. Из-за отстранения России ждать в нашей стране настоящего футбольного бума, как в 2008 или 2018 годах, не приходится. Но в Воронеже продолжается бум локальный. Имя ему – «Факел». Народная команда успешно прошла путь через туман бывшего первого дивизиона и за год вернулась в российскую футбольную элиту. «Полиграф. Медиа» решил разобраться, что представляет собою сегодня любимый воронежцами клуб, на который оказалось завязано неожиданно много процессов не только «про футбол».    

Что в имени тебе моем…

 

Ранее мы не так часто писали о футболе. Так что начнем с краткой справки для не вовлеченной части читателей. Главное, что нужно знать о «Факеле», если до сих пор это каким-то образом прошло мимо вас.

Дата основания команды, как это часто бывает, дискуссионна. Но футбольные историки сошлись на 1947 годе как на наиболее приемлемом варианте. Что же касается названия, то оно неоднократно менялось. Одно время, например, команда Воронежского авиазавода, будущий «Факел», логично называлась «Крыльями Советов». Сегодня такое название носит команда Премьер-лиги из Самары. И совпадение не случайно. Волжский коллектив появился в годы Великой Отечественной войны, когда в Куйбышев (так тогда называлась Самара) эвакуировались воронежские авиастроители.

Фото: Спортс

Недавно снесенный Центральный стадион профсоюзов многие воронежцы годами называли «Трудом», хотя официально он так не именовался с 1972 года. Такая инерция памяти не случайна. Название «Труд» носила флагманская воронежская футбольная команда 50-х – 70-х годов прошлого века. Именно она впервые в 1961 году представляла город в Высшей лиге Чемпионата СССР по футболу. А «Факелом» стала тридцать лет спустя после основания, когда была передана из ведения профсоюзов в подчинение заводу КБХА. Футбол был популярен в Воронеже всегда, но именно под этим названием команда приобрела поистине культовый статус. Кстати, в эмблеме «Факела» многим видится перевернутая ракета как намек на отраслевую принадлежность курирующего предприятия. Впрочем, никто никогда этого не подтверждал официально – возможно, это случайное совпадение.

КБХА давно переживает не лучшие времена и к «Факелу» сейчас никакого отношения не имеет. Однако придуманное там название прижилось, и никакие другие воронежскому болельщику не милы. Еще в начале века была попытка переименовать клуб в честь города. Чуть позже, когда у «Факела» были проблемы с лицензированием, пытались запустить проект воронежского «Динамо», создать команду на базе одной из воронежских футбольных школ. Все это вызывало у болельщиков в лучшем случае равнодушие (самые стойкие все равно скандировали с трибун «Факел!», «Факел!»), в худшем – откровенное неприятие и агрессию.  

«Наглецы» из Воронежа

 

В советской высшей лиге «Факел» провел один сезон 1985 года, но старожилы воронежских трибун вспоминают его до сих пор. Та команда, действительно, была одной из самых интересных и играющих в стране, а ее поддержка – одной из самых активных. Но если в постсоветском футболе самыми стабильно сильными являются команды из Москвы и Петербурга, то в СССР было еще 14 республиканских столиц, нарастающий национализм и амбиции местных руководителей. Тягаться с ними командам из региональных городов РСФСР было непросто.

Фото: Спортс

В Российской Премьер-лиге (турнир менял названия, но мы остановимся на современном) «Факел» дебютировал в первом же чемпионате 1992 года, но сразу вылетел. Потом возвращался в сезоне 1997 года, а на рубеже веков сумел провести на высшем уровне два года подряд – 2000 и 2001. Пожалуй, именно тогда он и завоевал симпатии большинства нынешних болельщиков со стажем.

Волна же сегодняшней популярности связана с довольно неожиданным выходом в РПЛ по итогам сезона 2021/22. Буквально перед этим было три подряд чудесных спасения от вылета из второго футбольного эшелона в третий. Но опытный менеджмент во главе с экс-гендиром «Спартака» Романом Асхабадзе буквально сотворил чудо. С выходом в Премьер-лигу на трибуны вернулись многие разочарованные прежними неудачами болельщики, а также появилась целая армия новых, из числа тех, кто футболом до того почти или совсем не интересовался. Вместе с первыми относительно хорошими результатами это привело к рождению феномена «наглецов из Воронежа» — новой силы, обратившей на себя внимание всей футбольной России. И пусть на трибунах у болельщиков получалось чаще сильно лучше, чем у команды на поле, тем не менее, «Факел» смог впервые провести три сезона подряд в элитном дивизионе. А вылетев – за год вернулся. Таким образом, учитывая наступающий сезон, за последние пять лет команда проведет на высшем уровне российского футбола столько же, сколько за все время после распада СССР.

Сколько стоит «Факел» областному бюджету?

 

Между вылетом из Премьер-лиги в 2001 году и возрождением клуба, начавшемся в 2009-м, были потеря профессионального статуса и появление сразу нескольких команд со словом «Факел» в названии, с разными собственниками, задачами и амбициями. Летом 2009 года одна из них, «Факел-Воронеж», которую курировал тогдашний председатель областной думы Владимир Ключников, посреди сезона была снята с чемпионата второго дивизиона вместе с соперником по одному из матчей, ФК «Елец». Представители воронежского клуба якобы оказывали давление на арбитра и предлагали взятку, а недовольные результатом соперники вообще обещали подкинуть в автомобиль судьи наркотики. В Воронеже не стали втягиваться в скандал, спокойно приняли ситуацию, а зимой создали новое юрлицо. И «Факел» уже без всяких «приставок» к названию начал путь с чистого листа. 9 декабря 2009 года была зарегистрирована Ассоциация Футбольный клуб «Факел» (ИНН 3665061908).

К слову, об учредителях юрлица. В открытых источниках они не называются. Но организации присвоен код 42 по общероссийскому классификатору форм собственности (ОКФС). Это означает, что имущество принадлежит на праве собственности российскому юридическому лицу и основано на объединении имущества различных форм собственности с наличием доли субъектов Российской Федерации и отсутствием — федеральной собственности.

Фото: Правительство Воронежской области

Несмотря на появление ряда сильных спонсоров и собственные коммерческие успехи, в финансовом отношении «Факел» остается сильно завязанным на дотации из областного бюджета. В главном финансовом документе региона на 2026 год на финансирование футбольного флагмана заложено 370 млн рублей. При этом, по опубликованной региональным правительством информации о доходах и расходах областного бюджета в I квартале, клуб уже получил почти половину из этого лимита – 185 млн.

В 2025 году, который «Факел» начинал еще в качестве клуба Премьер-лиги, финансирование изначально было на том же уровне – 370 млн рублей. Но, по информации журналиста Владимира Даньшина, опубликованной на портале «Спортс», получил их клуб не равномерно в течение года, а еще в первом квартале, до вылета из футбольной «элиты». А 17 декабря 2025 года из дополнительных доходов, поступивших в региональную казну, уверенно лидировавший в ФНЛ клуб получил еще 174 млн рублей. Суммарно почти 545 млн.

По слухам, «личными причинами» по которым клуб покинул сверхуспешный по меркам Воронежа менеджер Роман Асхабадзе, было как раз несоответствие бюджетного финансирования потребностям команды. Можно предполагать, что «Факел» исчерпает соответствующий лимит уже во II квартале. Премьер-лига, особенно в части комплектования команды под нее – задача не из дешевых.

Иными словами, «Факел» — бюджетный клуб. Но возможности бюджета по понятным причинам, о которых нет смысла лишний раз говорить в этом тексте, сейчас ограничены. И значит, деньги придется искать где-то еще.

А сколько «Факел» зарабатывает?

 

Впрочем, какие-то поводы для финансово-футбольного оптимизма при желании отыскать можно. Достаточно взглянуть на экономические показатели юрлица «Факела» за два последних года. Мы увидим, что в 2025 году выручка составила 651,1 млн. рублей, снизившись на 33,2% по сравнению с 2024 годом, когда она достигала 975,2 млн рублей. Чистая прибыль также сократилась на 33,9% — со 137,3 млн до 90,8 млн рублей. Почти в любом другом случае эти цифры означали бы серьезный кризис, грозящий самим существованием бизнеса (в данном случае рассматриваем «Факел» как экономическую единицу). Но применительно к футбольному клубу все объясняется просто. Падение доходов – следствие вылета из Премьер-лиги. Возвращение туда означает новый рост. Даже при скромных результатах за одни только телеправа клуб получит существенно больше.

Фото: Матч ТВ

Точных цифр, сколько «Факел» заработал на показе игр с его участием в сезоне ФНЛ, нет. Но в эфир федерального канала попадало считанное их число. Тогда как любая игра Премьер-лиги, даже самая проходная, обязательно транслируется или в федеральном эфире Матч ТВ, или по платному каналу Матч Премьер. По новому контракту с основным вещателем, заключенному в 2025 году, между клубами Премьер-лиги будет ежегодно распределяться около 7,125 млрд рублей. При этом на конечную сумму, которую получит каждый клуб, влияет итоговое место в таблице, посещаемость стадионов и активность болельщиков в соцсетях. И если по первому показателю на многое рассчитывать не приходится – не вылететь бы обратно, — то по двум другим все должно быть в порядке.

Возьмем для примера самый успешный в истории клуба сезон 2023/24 – второй из трех в Премьер-лиге в предыдущий заход. Тогда команда получила от телеправ и спонсорских отчислений 430 млн рублей – сумму, существенно превышающую текущие областные бюджетные дотации. Еще 73 млн клуб получил за выступления в Кубке России – там у команд Премьер-лиги практически отдельный турнир, путь РПЛ, с совершенно другим уровнем внимания по сравнению с остальными участниками розыгрыша. В наступающем сезоне должно получиться никак не меньше.

Спонсоры помогут?

 

Есть у «Факела» и несколько мощных спонсоров. Конечно, они не сравнятся с «Газпромом», «Лукойлом», РЖД и ВТБ, но удержать команду на плаву, возможно, смогут. Правда, у титульного партнера, чье название красуется на груди футболистов, холдинга «ЭкоНива», неоднозначная финансовая ситуация. При миллиардном росте выручки в 2025 году чистая прибыль остается скромной – 2,64 млн рублей., и в минувшем году снизилась на 22%.

Фото: ФК «Факел»

У бывшего титульного, а сейчас – просто одного из спонсоров, «ТНС энерго Воронеж», дела существенно лучше. Выручка за тот же 2025-й выросла на 14%, до 42,12 млрд, чистая прибыль составила 3,37 млрд рублей – три с лишним годовых бюджета «Факела», если верить информации, что тот не превысит миллиарда даже с учетом выхода в Премьер-лигу. Футболистам можно рассчитывать на прибавку? Думается, только если поступит «высочайшее распоряжение» в адрес компании, которая вряд ли нуждается в рекламе.

У третьего крупного спонсора, ставропольского производителя грунтовых овощей «Эко-культура» с производственной базой в Воронежской области, чистая прибыль выросла на 151%. Правда, всего лишь до полумиллиона рублей и… за счет снижения расходов, не связанных с основной деятельностью. Захотят ли там вновь повышать эти расходы? Хотя тут как раз аудитория Премьер-лиги может быть интересна с точки зрения эффективности рекламы.

Среди прочих партнеров помельче – группа компаний «Черноголовка», несколько спортивных СМИ и букмекерская компания PARI.

Новый гендиректор

 

А это уже интересно. Слухи о назначении на освободившийся пост гендиректора «Факела», работавшего на той же должности в нижегородском «Пари НН» Дмитрия Кондратова, ходившие с середины месяца, в минувшую пятницу стали реальностью. Мы уже писали, что, вопреки распространенному мнению, не Кондратов принял непопулярное решение о переименовании ФК «Нижний Новгород» в честь букмекера. Оно состоялось в 2022 году непосредственно перед его приходом. Но важно понимать, что новый гендир воронежской команды: а) вплотную работал с руководством одного из крупнейших игроков на рынке спортивных ставок; б) «Пари НН» вылетел из Премьер-лиги, и не исключено, что компания захочет получить нового партнера в Премьер-лиге.

Фото: Правительство Воронежской области

Это не больше, чем предположение, вытекающее из приведенных фактов. И речь, конечно, не пойдет о смене названия. Мы уже отмечали выше, как ревностен в этом отношении воронежский болельщик. Да и сам по себе такой шаг был бы перебором даже для видавшего многое российского футбола. Но в Премьер-лиге больше нет команды, у футболистов которой на груди крупными буквами было бы написано PARI. И почему бы такой командой не стать «Факелу»?   

Что касается других управленческих скиллов Кондратова, нельзя не отметить его профильного образования в спортивном менеджменте. Таких специалистов пока совсем немного в российском футболе, в основном все больше практики. В двух трудных сезонах под руководством Кондратова «Пари НН», почти обреченный на борьбу за выживание и в этом схожий с «Факелом», умудрялся сохранять прописку в элите. Ну и кейс с атакой на коррупцию в судейском корпусе, который, как считается, именно с подачи нового босса «Факела» осенью 2024 года озвучил самарский губернатор Федорищев, тоже выглядит интересным. С таким руководителем клуб должен получить иммунитет от плохого судейства, с которым регулярно сталкивался на протяжении всех трех сезонов в Премьер-лиге

За пределами поля

 

Пунктирно, без подробного раскрытия, обозначим еще несколько важных тем «около Факела». Популярный футбольный клуб является важным политическим инструментом, которым многие стремятся пользоваться.

Стадион. Здесь вопросов пока сильно больше, чем ответов. Известно, что в почти решенную историю с концессией на строительство и последующую эксплуатацию будущей арены на месте Центрального стадиона профсоюзов внезапно вмешались новые игроки. Пока информации – минимум, и мы не располагаем на этот счет какими-то инсайдами. Но думаем, что многим болельщикам хотелось бы, чтобы будущий дом «Факела» не стал полем для набора политических очков, а побыстрее превратился в поле для воронежских спортивных побед. И тут опыт белорусов из «Стройинжиниринга», которые уже построили вполне приличную временную арену на Маршака и быстро, без больших проблем для горожан, «расправились» со старым стадионом, кажется вполне внушительным. Определенности с тем, что стадион качественно будет построен на старом месте, хочется очень многим воронежцам. Вопреки многочисленным голосам активистов разных мастей с их «продолжениями «Орленка». Про «быстро» и «дешево» наравне с «качественно» в эти сложные времена загадывать не будем. Но белорусы выглядят каким-никаким гарантом тому, что стадиону в принципе – быть.

Фото: Правительство Воронежской области

Акционирование. Этот вопрос на самом деле связан с наличием большого современного стадиона, о чем и сказал губернатор на форуме Столля, пожаловавшись на большие бюджетные трансферы в адрес футбольного клуба. Наличие арены сразу выведет клуб в «другую лигу» и, может быть, даже сделает частыми гостями Воронежа Сборную России, как это происходит в соседнем Волгограде. Вспоминается, как на одном из выставочных мероприятий в Москве руководство региона в этом плане заигрывало с представителями «Росатома» — мощнейшей структуры, представленной в Воронежской области, у которой до сих пор нет «своего» футбольного клуба. Но на этот счет сейчас можно лишь мечтать. А «Факел», который, как принято считать, выполняет в Воронеже важную социальную функцию, не должен быть оставлен властями несмотря ни на какие трудности. 

Поделиться!

Популярное

Аутсорсинговые услуги

Юридическое сопровождение

Услуги адвоката.
Юридическое сопровождение деятельности предприятия.
Договорная работа.
Претензионная работа.
Представительство в судах общей юрисдикции и арбитражном суде.
Сопровождение исполнительного производства.
Услуги брокера.
Сопровождение контрактов в рамках Государственного заказа.
Представление интересов заказчика в антимонопольной службе.
Юридическая помощь в сфере налогового права.

Безопасность

Сбор информации и подготовка аналитики всех видов в отношении партнёров, конкурентов, государственных структур.
Проведение журналистских расследований.
Юридические и адвокатские услуги.
Ведение эффективных переговоров, медиация (продажи, возврат долгов, досудебная медиация и решение конфликтных коммерческих ситуаций, формирование устойчивой межличностной лояльности).

GR-услуги

Организация взаимодействия заказчика с государственными органами, исполнительными и представительными).
Организация и проведение переговоров.
Мониторинг политической и экономической ситуации в регионе и городе по заданным заказчиком отраслям и направлениям.
Отслеживание изменений в законодательной базе.
Консультирование руководителей заказчика.
Продвижение интересов заказчика на городском и региональном уровне.
Деловая переписка.

PR-аутсорсинг

Исследование, анализ, разработка стратегии, обеспечивающей предприятию, кампании, конкретному клиенту высокий коэффициент отдачи от осуществляемой деятельности.
Участие в планировании PR деятельности клиента.
Репутационный аудит / Кризисное реагирование.
Мониторинг деятельности конкурентов.
Консультирование по комплексному PR в СМИ.
Консультирование по корпоративному, социальному и политическому PR.
Построение личного бренда.