Полиграф.Медиа

Петровскую набережную в Воронеже построят по стратегии «cвет, плед, туалет»

Воронежские власти определили победителя конкурса на разработку концепции развития Петровской набережной – им стал консорциум под лидерством санкт-петербургского офиса международной архитектурной компании MLA+. Победитель разработал концепцию, приступить к реализации которой можно уже летом 2020 года. В состав жюри вошли губернатор Александр Гусев, глава департамента архитектуры и градостроительства Андрей Еренков, мэр Вадим Кстенин, а также государственные и муниципальные служащие, архитекторы и эксперты в области культуры. Заседание состоялось 10 декабря.​

Концепция победителя именуется «Черноземноморьем». Выступающая от имени победителя Яна Голубева – руководитель MLA+ Россия – подчеркнула, что Петровская набережная сегодня – это эко-парк в центре города. Концепция призвана сохранить качества дикого пляжа, подчеркнуть идентичность Воронежского моря, при этом дополнив его инфраструктурой.

Яна Голубева сообщила, что первый шаг реализации концепции – это подчеркнуть существующий дикий пляж, применить стратегию «свет, плед, туалет». Цель – обеспечить базовую инфраструктуру, которую можно будет наращивать.

Она подчеркнула:

«Мы старались сделать проект простым, дешевым, быстрым к реализации. То есть, мы начинаем со стратегии буквально одной дорожки, и в дальнейшем наполняем проект».

Мэр Вадим Кстенин подтвердил озвученное:

«С компанией-победителем нам предстоит дорабатывать эту концепцию, которую они представили нам сегодня для рассмотрения. Мы еще будем глубоко этой концепцией заниматься и, надеюсь, что в следующем году сможем приступить к реальному этапу проектирования».

Проектом предусмотрено появление маяка с рестораном внутри, нескольких пирсов, спортивной зоны, торговой деревни, SPA и большой детской зоны. Также на Адмиралтейской площади установят навесы от солнца, уложат новую плитку и обустроят озеленение. Концепция предполагает строительство невысотного квартала на месте бывшего рынка «Гусиновка».

Стоимость реализации идеи оценивается в 11,5 млрд рублей, из которых 3,5 млрд (около 30%) – бюджетные средства, а остальные – частные. Для первого этапа реализации концепции понадобится 100 млн рублей. По словам разработчиков, выделение этих денег в рамках существующих муниципальных и региональных программ возможно уже в 2020 году.

В консорциум-победитель вошли агентства:

  • MLA+ из Санкт-Петербурга (лидер);
  • INSIGHT из Воронежа;
  • OTSLab из Санкт-Петербурга;
  • KnightFrank из Санкт-Петербурга.

Второе и третье место получили консорциумы под лидерством WOWHAUS и «АБ Практика» соответственно.

К ситуации

Старт конкурса на концепцию развития Петровской набережной объявили 10 сентября 2019 года. Регистрацию прошли 69 участников из пяти стран – России, Республики Беларусь, Италии, Латвии и Нидерландов. По правилам конкурса они могли объединяться в консорциумы (лидер – только российская компания).

На участие в первом этапе конкурса приняли заявки от 29 участников из 47 компаний (20 — индивидуально, 9 — в составе консорциумов). Далее были отобраны трое финалистов.

Поделиться!

Популярное

Читайте также

Самое важное

Аутсорсинговые услуги

Юридическое сопровождение

Услуги адвоката.
Юридическое сопровождение деятельности предприятия.
Договорная работа.
Претензионная работа.
Представительство в судах общей юрисдикции и арбитражном суде.
Сопровождение исполнительного производства.
Услуги брокера.
Сопровождение контрактов в рамках Государственного заказа.
Представление интересов заказчика в антимонопольной службе.
Юридическая помощь в сфере налогового права.

Безопасность

Сбор информации и подготовка аналитики всех видов в отношении партнёров, конкурентов, государственных структур.
Проведение журналистских расследований.
Юридические и адвокатские услуги.
Ведение эффективных переговоров, медиация (продажи, возврат долгов, досудебная медиация и решение конфликтных коммерческих ситуаций, формирование устойчивой межличностной лояльности).

GR-услуги

Организация взаимодействия заказчика с государственными органами, исполнительными и представительными).
Организация и проведение переговоров.
Мониторинг политической и экономической ситуации в регионе и городе по заданным заказчиком отраслям и направлениям.
Отслеживание изменений в законодательной базе.
Консультирование руководителей заказчика.
Продвижение интересов заказчика на городском и региональном уровне.
Деловая переписка.

PR-аутсорсинг

Исследование, анализ, разработка стратегии, обеспечивающей предприятию, кампании, конкретному клиенту высокий коэффициент отдачи от осуществляемой деятельности.
Участие в планировании PR деятельности клиента.
Репутационный аудит / Кризисное реагирование.
Мониторинг деятельности конкурентов.
Консультирование по комплексному PR в СМИ.
Консультирование по корпоративному, социальному и политическому PR.
Построение личного бренда.

>
Яндекс.Метрика