Полиграф.Медиа

​На должность гендиректора воронежского аэропорта назначен Роман Фроленко

С 1 октября воронежский международный аэропорт имени Петра 1 начал работу под руководством нового генерального директора. Решением совета директоров холдинга «Новапорт» на эту должность был назначен Роман Фроленко. Приказ о его назначении был подписан 30 сентября, сообщила пресс-служба воздушной гавани.

Ранее Роман Фроленко возглавлял международный аэропорт Томск (Богашёво) имени Н. И. Камова.

При обращении к коллективу воронежского аэропорта, новый гендиректор озвучил основные приоритеты на ближайшие 3 года:

  • построить новый аэровокзальный комплекс;
  • выйти на качественно-новый уровень сервиса по самым современным стандартам;
  • увеличить пассажиропоток до 2,5 млн человек в год (в пятилетней перспективе).

Роман Фроленко окончил Томский государственный университет. Профильное образование получил в Санкт-Петербургском государственном университете гражданской авиации по специальности «Управление аэропортовой деятельностью». В авиационной отрасли он работает более 20 лет. За время работы в Томске вывел аэропорт в число региональных интенсивно развивающихся с пассажиропотоком до 1 млн человек в год.

К ситуации

Накануне, 24 сентября, губернатор Александр Гусев провел встречу с владельцем аэропортового холдинга «Новапорт» Романом Троценко. Они обсудили возведение аэровокзального комплекса. При этом Троценко представил предпроектные проработки нового здания терминала и концепцию дальнейшего развития инфраструктуры. Стало известно, что воздушную гавань требуется расширять, поскольку катастрофически не хватает площадей, чтобы реализовать все задумки по пропускной способности. Терминал начнут строить уже в 2020 году в четыре этапа.

 

О том, что аэропортовый холдинг «Новапорт» может стать соинвестором строительства нового терминала международного аэропорта «Воронеж», было обозначено в мае 2019 года.

С 7 июня 2019 года из документов ЕГРЮЛ стало известно, что собственником ООО «Управляющая компания «Авиасервис» воронежского международного аэропорта стало московское ООО «Профи». Гендиректор ФК «Аксиома» Сергей Журавлев передал права на компанию. Также к «Профи» перешло право собственности на компании, отвечающие за инфраструктуру аэропорта: «Паркинг-авиа», «ТЗК Планета», «Геронт» и «Воронеж-Хендлинг».

В начале сентября ООО «Новапорт Холдинг» завершил сделку по приобретению международного аэропорта «Воронеж». Назвали даже сумму – порядка 3 млрд рублей. Кроме того, ранее называлась приблизительная сумма, которую требовалось бы вложить в развитие воздушной гавани – в районе 6 млрд рублей.

«Полиграф.Медиа» в Яндекс.Дзене

Поделиться!

Популярное

Аутсорсинговые услуги

Юридическое сопровождение

Услуги адвоката.
Юридическое сопровождение деятельности предприятия.
Договорная работа.
Претензионная работа.
Представительство в судах общей юрисдикции и арбитражном суде.
Сопровождение исполнительного производства.
Услуги брокера.
Сопровождение контрактов в рамках Государственного заказа.
Представление интересов заказчика в антимонопольной службе.
Юридическая помощь в сфере налогового права.

Безопасность

Сбор информации и подготовка аналитики всех видов в отношении партнёров, конкурентов, государственных структур.
Проведение журналистских расследований.
Юридические и адвокатские услуги.
Ведение эффективных переговоров, медиация (продажи, возврат долгов, досудебная медиация и решение конфликтных коммерческих ситуаций, формирование устойчивой межличностной лояльности).

GR-услуги

Организация взаимодействия заказчика с государственными органами, исполнительными и представительными).
Организация и проведение переговоров.
Мониторинг политической и экономической ситуации в регионе и городе по заданным заказчиком отраслям и направлениям.
Отслеживание изменений в законодательной базе.
Консультирование руководителей заказчика.
Продвижение интересов заказчика на городском и региональном уровне.
Деловая переписка.

PR-аутсорсинг

Исследование, анализ, разработка стратегии, обеспечивающей предприятию, кампании, конкретному клиенту высокий коэффициент отдачи от осуществляемой деятельности.
Участие в планировании PR деятельности клиента.
Репутационный аудит / Кризисное реагирование.
Мониторинг деятельности конкурентов.
Консультирование по комплексному PR в СМИ.
Консультирование по корпоративному, социальному и политическому PR.
Построение личного бренда.