Полиграф.Медиа

Компания, связанная с министром цифрового развития Денисом Волковым, продолжает работать на подрядах у правительства Воронежской области

Недавно бывший директор МФЦ Сергей Котляренко подал жалобу в прокуратуру на конфликт интересов между Майей Богдаловой, новым руководителем МФЦ, и заместителем министра цифрового развития Алексеем Соколовым. В этой связи редакция «Полиграф-Медиа» провела журналистское расследование о деятельности организаций, которые ранее возглавлял министр Денис Волков. Оказалось, что одна из компаний, где он работал, продолжает активно заключать контракты с Министерством.

Волков возглавлял департамент в феврале 2021 года. До этого он был совладельцем и директором ООО «Интеллектуальные системы» (основана в 2006 году) и ООО «ИС-Сервис» (основана в 2009 году), специализировавшихся на настройке компьютерных систем.

Обе компании были основаны Дмитрием Чердакли, Никитой Рындиным, Андреем Русиным и Денисом Волковым. С января 2021 года «Интеллектуальные системы» полностью принадлежат Андрею Русину, а «ИС-Сервис» с февраля того же года перешла под полный контроль Дмитрия Чердакли.

«Интеллектуальные системы» и «ИС-Сервис» активно участвуют в торгах с 2011 года. Первая заключила 158 контрактов на 384 млн рублей, из них 18 – с департаментом цифрового развития области на 56,95 млн рублей и 9 с МФЦ на 9,6 млн рублей. Вторая заключила 172 контракта на 599 млн рублей, включая 24 с департаментом на 80,6 млн рублей.

После назначения Волкова на госдолжность, «Интеллектуальные системы» прекратили заключать контракты с департаментом. Но «ИС-Сервис» продолжила свою деятельность. С 2021 по 2024 годы организация заключила 49 контрактов на 271 млн рублей, из них 10 – на 49,9 млн рублей с Министерством цифрового развития. Крупнейший контракт стоимостью 17,7 млн рублей был подписан в декабре 2024 года – на обслуживание единой системы коммуникаций Правительства области. Волков не стал подписывать документы, а поручил это своему заму Ольге Яскевич. На данный момент выполнено работ на 4,3 млн рублей.

«Интеллектуальные системы» занимались созданием ИТ-инфраструктуры для МФЦ подведомственных Министерству цифрового развития. По информации источников редакции, большинство работ осуществлялось по прямым договорам. В 2013 году был созван наблюдательный совет для увеличения суммы контракта с единственным поставщиком – компанией Волкова.

Источники также указали на связь Артема Верховцева, руководителя департамента в 2013-2016 годах, с Волковым. Работы по созданию ИТ-инфраструктуры для объектов культурного наследия могли проводиться без нужных разрешений.

Организация многофункциональных центров на новых территориях и развитие ИТ-инфраструктуры также велись по прямым контрактам с «Интеллектуальными системами», которые возглавлял Волков.

Не является ли всё это конфликтом интересов? ООО «ИС-Сервис», ранее подконтрольная Волкову, продолжает выполнять значительные работы для министерства и областного правительства.

Поделиться!

Аутсорсинговые услуги

Юридическое сопровождение

Услуги адвоката.
Юридическое сопровождение деятельности предприятия.
Договорная работа.
Претензионная работа.
Представительство в судах общей юрисдикции и арбитражном суде.
Сопровождение исполнительного производства.
Услуги брокера.
Сопровождение контрактов в рамках Государственного заказа.
Представление интересов заказчика в антимонопольной службе.
Юридическая помощь в сфере налогового права.

Безопасность

Сбор информации и подготовка аналитики всех видов в отношении партнёров, конкурентов, государственных структур.
Проведение журналистских расследований.
Юридические и адвокатские услуги.
Ведение эффективных переговоров, медиация (продажи, возврат долгов, досудебная медиация и решение конфликтных коммерческих ситуаций, формирование устойчивой межличностной лояльности).

GR-услуги

Организация взаимодействия заказчика с государственными органами, исполнительными и представительными).
Организация и проведение переговоров.
Мониторинг политической и экономической ситуации в регионе и городе по заданным заказчиком отраслям и направлениям.
Отслеживание изменений в законодательной базе.
Консультирование руководителей заказчика.
Продвижение интересов заказчика на городском и региональном уровне.
Деловая переписка.

PR-аутсорсинг

Исследование, анализ, разработка стратегии, обеспечивающей предприятию, кампании, конкретному клиенту высокий коэффициент отдачи от осуществляемой деятельности.
Участие в планировании PR деятельности клиента.
Репутационный аудит / Кризисное реагирование.
Мониторинг деятельности конкурентов.
Консультирование по комплексному PR в СМИ.
Консультирование по корпоративному, социальному и политическому PR.
Построение личного бренда.