Полиграф.Медиа

Данил Кустов, первый заместитель Председателя Правительства области, дал высокую оценку бережливым процессам

В большом зале Правительства Воронежской области состоялась торжественная церемония награждения победителей конкурса по бережливому управлению «Завод». Это событие собрало участников, которые проявили выдающиеся навыки и инициативу в области оптимизации процессов и повышения эффективности на предприятиях.

Первый заместитель председателя облправительства Данил Кустов и председатель региональной рабочей группы по развитию бережливого управления Игорь Лотков с гордостью вручили почетные грамоты и медали командам, добившимся значительных успехов в конкурсе. Награды стали символом признания их труда и стремления к внедрению современных подходов в управление.

В начале встречи Данил Кустов подчеркнул важность работы Центра эффективности, созданного по инициативе губернатора Александра Гусева в 2019 году. Этот центр играет ключевую роль в координации проектов, направленных на оптимизацию процессов в органах власти и государственных учреждениях.

Кустов подчеркнул, что суть «бережливого управления» заключается не в сокращении расходов, а в улучшении качества жизни граждан. Речь идет об упрощении административных процедур, с которыми сталкиваются как обычные жители, так и организации. Он отметил, что текущее мероприятие является частью масштабной работы по внедрению принципов бережливости во все структуры государственной власти.

Особое внимание было уделено присутствию молодых специалистов, активно участвующих в реализации бережливых проектов. Эти сотрудники бюджетных учреждений и министерств были отмечены наградами за свои достижения, которые, по словам Кустова, окажут ощутимое положительное влияние на жизнь жителей Воронежской области.

Власти региона высоко ценят вклад госслужащих и работников подведомственных организаций, которые внедряют принципы бережливого производства. Их стремление к оптимизации процессов и повышению эффективности работы напрямую влияет на улучшение жизни людей в области. Именно таких инициативных сотрудников, демонстрирующих лидерские качества и готовность к переменам, рассматривают в качестве приоритетных кандидатов для включения в кадровый резерв Правительства.

В этом году впервые был проведен конкурс, организованный Центром эффективности. Участники смогли на практике освоить инструменты бережливого управления в условиях, максимально приближенных к реальным. Специально созданная площадка, имитирующая производственное предприятие, позволила им отработать навыки применения бережливых технологий на усложненной модели фабрики бережливых процессов.

С 26 марта и до 3 апреля кипела напряженная работа: десять команд соревновались в мастерстве управления и оптимизации бизнес-процессов. Участниками стали представители различных сфер деятельности – от министерств и образовательных учреждений Воронежской области до администраций Хохольского и Новоусманского районов, а также гости из Курской и Калужской областей.

В рамках состязания было проведено пять деловых игр, построенных по принципу «фабрики процессов». Этот формат, разработанный для обучения принципам бережливого производства, позволил участникам на практике освоить современные методики.

Одной из ключевых игр стала имитация производства самолетов. В течение трех раундов, каждый продолжительностью в час, команды должны были оптимизировать производственный процесс, принимать взвешенные управленческие решения и внедрять инструменты бережливого производства для повышения эффективности.

На мероприятии, посвященном конкурсу «Завод», акцент был сделан не только на игровой составляющей, но и на важности развития профессиональных навыков. Участникам было предложено освоить новые методы работы, которые, как надеется организатор, окажутся полезными в их дальнейшей карьере и помогут в решении различных профессиональных задач. Игорь Лотков подчеркнул, что полученный опыт и практика в ходе соревнования могут значительно улучшить результаты в будущей деятельности.

По итогам соревнований команды распределились по местам следующим образом:

  • Первое место – команда №1, в состав которой вошли представители министерства образования, управления молодежной политики, Нововоронежского политехнического института – филиала НИЯУ «МИФИ», а также регионального центра компетенций Курской области;
  • Второе место – команда №7, в которую вошли сотрудники министерства дорожной деятельности, министерства ЖКХ и энергетики, а также министерства промышленности и транспорта;
  • Третье место – команда №5, состоящая из представителей министерства культуры и министерства здравоохранения.
Поделиться!

Популярное

Аутсорсинговые услуги

Юридическое сопровождение

Услуги адвоката.
Юридическое сопровождение деятельности предприятия.
Договорная работа.
Претензионная работа.
Представительство в судах общей юрисдикции и арбитражном суде.
Сопровождение исполнительного производства.
Услуги брокера.
Сопровождение контрактов в рамках Государственного заказа.
Представление интересов заказчика в антимонопольной службе.
Юридическая помощь в сфере налогового права.

Безопасность

Сбор информации и подготовка аналитики всех видов в отношении партнёров, конкурентов, государственных структур.
Проведение журналистских расследований.
Юридические и адвокатские услуги.
Ведение эффективных переговоров, медиация (продажи, возврат долгов, досудебная медиация и решение конфликтных коммерческих ситуаций, формирование устойчивой межличностной лояльности).

GR-услуги

Организация взаимодействия заказчика с государственными органами, исполнительными и представительными).
Организация и проведение переговоров.
Мониторинг политической и экономической ситуации в регионе и городе по заданным заказчиком отраслям и направлениям.
Отслеживание изменений в законодательной базе.
Консультирование руководителей заказчика.
Продвижение интересов заказчика на городском и региональном уровне.
Деловая переписка.

PR-аутсорсинг

Исследование, анализ, разработка стратегии, обеспечивающей предприятию, кампании, конкретному клиенту высокий коэффициент отдачи от осуществляемой деятельности.
Участие в планировании PR деятельности клиента.
Репутационный аудит / Кризисное реагирование.
Мониторинг деятельности конкурентов.
Консультирование по комплексному PR в СМИ.
Консультирование по корпоративному, социальному и политическому PR.
Построение личного бренда.