В публичном пространстве бенефициар сети топливных заправок «Калина Ойл» Валерий Борисов резонансно появился 9 августа 2018 года, когда в офисах холдинга прошли обыски, а сам бизнесмен был задержан по подозрению в осуществлении махинаций с НДС. В конце сентября 2019 года обвиняемый был осужден на 2 года лишения свободы, что для четвертой части мошенничества и ущерба в 65 млн рублей является крайне гуманным наказанием, даже с учетом полного признания вины и компенсации ущерба. При этом нужно понимать, что в деловой среде Воронежа возбуждение и приговор по данному лицу вызвало большое удивление, так как осужденный, по общему убеждению, на тот момент имел серьезную протекцию у высокопоставленных силовиков и правоохранителей.
Однако времена уже начинали меняться, а методы «теневого финансиста», которым, по общему убеждению, являлся Валерий Александрович, оставались весьма прямолинейны. Вызывают вопросы и пути роста принадлежащего Борисову бизнеса, «природа денег», с помощью которых построен достаточно масштабный для региона холдинг. Давайте вчитаемся в комментарий источника Коммерсанта, который был опубликован в день задержания:
«Схема, которую описывают источники “Ъ” в налоговой службе и на топливном рынке, оказалась довольно простой. «Калина Ойл» через малоизвестные ООО «НетЛайн» и ООО «Даймонд» приобрела шесть заправок в Липецкой и Тамбовской областях. Затем «НетЛайн» и «Даймонд» несколько раз покупали и продавали эти АЗС друг другу, причем реальный собственник не менялся, а глобальной модернизации на станциях не проводилось. Разброс в суммах сделок был очень большой — примерно от 5 млн до 50 млн руб. за одну. В итоге собрали эти перемещения и подали в налоговую на возмещение НДС. И успешно забрали 25 млн руб.»,— объяснил собеседник Ъ, знакомый с материалами разбирательства. Все сделки происходили несколько лет назад. В итоге «НетЛайн» и «Даймонд» продали заправки ООО «Основа», структуре «Калины Ойл». Все три участвовавшие в схеме фирмы были зарегистрированы на людей, работавших в этой топливной компании на должностях среднего звена.
«Они ходили в налоговую и выдавали себя за бизнесменов. При этом руководство доплачивало им за то, что они соглашались быть «номиналами» в этой схеме»,— отметил источник “Ъ”.
Потом, как мы знаем, ущерб увеличился до 65 млн рублей. Наверное, наивно предполагать, что вышеуказанная преступная конструкция являлась единичной. На ней отчетливо видно, каким образом в топливное направление бизнеса переплетается с теневой финансовой стороной.
В начале мая 2020 года Валерий Борисов освобождается по УДО, и его фамилия всплывает в СМИ спустя 4 года, когда городская администрация отказывает принадлежащему членам его семьи ООО «Яхт-клуб Акватория» в выдаче разрешения на реконструкцию. «Компания пыталась согласовать проект реконструкции здания возле стоянки маломерных судов с последующим превращением локации в яхт-клуб. Впрочем, администрация отказала «Акватории». Главная причина – планы бизнесменов по строительству вместо 2-этажного объекта сразу 6-этажного: площадь здания вырастет с 640 сразу до 4,3 тыс. кв. м.» — писало издание «Абирег». Арбитражный суд Воронежской области позже признал недействительным решение об отказе в выдаче разрешения на реконструкцию и обязал Администрацию выдать разрешение на строительство объекта «Реконструкция нежилого здания, расположенного по адресу: Воронежская область, г. Воронеж, наб. Массалитинова, д. 1». Решение в полном объеме изготовлено 15.05.2025 (месячный срок на обжалование истек). Интересно, что, судя по открытым данным, мэрия не стала обжаловать решение, несмотря на то, что подобного рода споры находятся в настоящее время на особом контроле прокуратуры.
Тогда позицию Акватории активно поддерживало созданное в то же время издание «Площадь» и связанные с ним телегам-каналы. Интересно, что юридический и фактический адрес СМИ находятся в бизнес-центре «Калина-Холл» (улица 20-летия Октября, 90Б). Однако интерес к медийной сфере у семьи Борисовых возник двумя годами ранее: Александр Борисов (сын) вошел в состав учредителей ООО «Медиа-группа «Свобода» совместно с медиа-менеджером Дмитрием Кухаренко, являющимся соучредителем того самого издания «Площадь». Помимо «Площади» и «Портал 36on», Дмитрий Кухаренко является совладельцем издания «Труд Черноземья» (ООО «Труд Черноземья»), а в прошлом году активно шли разговоры о его намерении приобрести «Коммерсантъ Черноземья». Очевидно, речь идет о консолидации информационных ресурсов для формирования регионального влияния, подразумевающего вложение значительных финансовых ресурсов, которыми, в данном «сообществе», может обладать только Валерий Борисов. Однако это еще не все. В начале июня местные СМИ написали, что бизнесмен теперь спонсирует местное отделение Справедливой России вместо продавшего «Инстеп» Анатолия Шмыгалева, а телеграм-каналы выдвигали версию, что от СРЗП на выборы в городскую думу выдвинется Дмитрий Кухаренко.
Начали вырисовываться контуры не только информационного, но и политического влияния группы Валерия Борисова, которое уже нашло свое выражение в нападках на конкурентов – компанию ВТК, собственники которой также располагают участком на набережной и также планировали там коммерческое благоустройство. В этом эпизоде реализован комбинированный подход: группа мужчин, по нашим данным входящих в «выборную сетку» руководства отделения СРЗП, зачитало заранее подготовленный текст на видео, впоследствии опубликованном в телегам-канале издания Площадь. Обращались напрямую к Президенту, а жаловались на конкурента Валерия Борисова – владельца ВТК Павла Паринова. Такой инструмент применен не первый раз, и имеет одну цель – вынести жалобу на уровень председателя Следственного комитета России Александра Бастрыкина, для того, чтобы эпизод максимально быстро и эффективно был взят на контроль и передан в работу. По данным редакции, механизм сработал, и в скором времени следователи СУ СК по Воронежской области навестили отдел выдачи разрешений на строительство городской администрации. Итак, формула давления: эмоциональное коллективное обращение, зафиксированное на видео и размещенное в СМИ – прекрасный инструмент корпоративной борьбы одновременно с PR-дивидендами для партии и медиа-распространителя материала.
Можно констатировать, что команде Валерия Борисова, на фоне определенного ослабления влияния облправительства, удалось сформировать информационно-политическое крыло, действующее в корпоративной и политической плоскостях, которому на данный момент сложно что-либо противопоставить. Непростая задача внутриполитического блока на текущем предвыборном треке.
