18 августа в Правительстве региона под председательством губернатора Александра Гусева состоялось важное совещание, посвященное перспективам развития музейного дела. Министр культуры Мария Мазур представила позитивную статистику: за последние пять лет, с 2020 по 2025 год, посещаемость государственных и муниципальных музеев региона увеличилась почти втрое. Если в 2020 году музеи посетило 354 тысячи человек, то в 2025 году эта цифра превысила 914 тысяч.
Такой значительный рост обусловлен комплексом мер, направленных на модернизацию и привлечение аудитории. Среди ключевых факторов – обновление экспозиций, открытие новых выставочных пространств и активное внедрение современных мультимедийных технологий. Немаловажную роль сыграла и гибкая политика ценообразования, включая льготы для различных категорий посетителей.
Особо стоит отметить эффективность программы «Пушкинская карта». В 2024 году благодаря этой инициативе было оформлено более 45 тысяч посещений музеев.
За первые шесть месяцев 2025 года культурная жизнь региона была особенно насыщенной: проведено 209 выставочных мероприятий, среди которых 32 имели межрегиональный характер. Воронежские музеи активно делились своим наследием, представляя экспозиции в Дагестане, Владимирской, Оренбургской, Саратовской и Сахалинской областях, а также в Луганске и Донецке.
Помимо этого, в регионе появились новые культурные пространства. В июне в Воронеже распахнул свои двери музей воздушно-десантных войск, занимающий более 2 тысяч квадратных метров, а в 2020 году начал принимать посетителей Дом-музей И.А. Бунина. После проведения капитального ремонта возобновили работу такие значимые объекты, как «Арсенал» и «Диорама».
За последние пять лет на модернизацию музейной инфраструктуры региона было выделено свыше 1,3 миллиарда рублей из федеральной и областной казны, в том числе в рамках национального проекта «Культура». Только в текущем, 2025 году, на эти цели было направлено порядка 400 миллионов рублей.
Музейное дело в Воронежской области демонстрирует уверенный рост, особенно в части привлечения внебюджетных источников финансирования. Так, за первые шесть месяцев 2025 года воронежские музеи смогли привлечь более 68 миллионов рублей из собственных доходов.
Значительную роль в этом процессе играют гранты, которые позволяют музеям реализовывать социально значимые и просветительские проекты. Например, музей-заповедник «Дивногорье» успешно завершил ряд инициатив на общую сумму свыше 10 миллионов рублей. Среди них – образовательные программы, такие как «Познай историю рек», «Все по полочкам», «Дивногорская палитра», а также важный проект по созданию адаптированной аудиоэкскурсии для детей с ментальными особенностями.
Музей «Костенки» также активно использовал грантовые средства, получив около 3 миллионов рублей на реализацию проектов «Тропа мамонта», «Лабиринт» и «Непобежденный Воронеж». В планах на 2026 год – дальнейшее развитие инфраструктуры. Острогожский музей им. И.Н. Крамского, получив грант в размере примерно 1,4 миллиона рублей, планирует провести благоустройство прилегающей территории, что, несомненно, улучшит условия для посетителей и сохранит исторический облик музея.
В регионе взят курс на масштабное развитие музейной сферы. Власти разрабатывают долгосрочную стратегию, которая должна вдохнуть новую жизнь в культурное пространство и сделать его более доступным и интересным для всех.
Одним из ключевых проектов станет создание Музейного комплекса «Петровский остров». Он объединит существующие и новые культурные объекты, посвященные эпохе Петра I, и позволит гостям глубже погрузиться в историю становления России.
Особое внимание уделяется подрастающему поколению. В Воронеже и Рамони планируется открытие современных детских музейных центров. Эти интерактивные площадки станут местом, где дети смогут в увлекательной форме знакомиться с историей, искусством и наукой.
В ногу со временем идет и развитие цифровых сервисов. Виртуальные экскурсии и мультимедийные экспозиции позволят расширить аудиторию и сделать музейные коллекции доступными для людей из любой точки мира.
Стратегия предусматривает и расширение международного сотрудничества. В планах – совместные проекты с Беларусью, Крымом, Чеченской Республикой и регионами Содружества «Донбасс». Это позволит обмениваться опытом, представлять культурное наследие региона на международной арене и укреплять дружеские связи.
Культурная жизнь музеев в 2025 году активно процветает, радуя посетителей разнообразием мероприятий. В этом году было организовано более 2600 событий, что свидетельствует о высоком интересе к музейной деятельности. Традиционные акции, такие как «Ночь музеев», «Крам-фест» и «Ночь в Дивногорье», продолжают привлекать внимание, но наряду с ними появляются и новые, свежие проекты. Фестивали исторической реконструкции, творческие встречи и уличные концерты становятся всё более популярными, создавая уникальную атмосферу и привнося в культурную жизнь города новые краски.
Особое внимание в этом году уделяется юбилейным событиям, таким как 80-летие Великой Победы и 300-летие Воронежской губернии. Межмузейная выставка «НАША Победа» уже собрала более 5 тысяч посетителей, что подчеркивает значимость этой темы для общества. Кроме того, передвижная экспозиция, посвященная юбилею губернии, охватила свыше 50 тысяч жителей, что свидетельствует о большом интересе к истории и культуре региона. Эти мероприятия не только укрепляют связь между музеями и обществом, но и способствуют сохранению исторической памяти и культурного наследия.
Глава региона поручил активнее заниматься расширением музея Крамского в Воронеже, которое будет проводиться вместе с восстановительными работами в здании Дома губернатора. Александр Гусев также поручил создать реестр всех музеев региона:
— Мы говорим о государственных и муниципальных музеях, но ведь есть и немало частных. Многие из них остаются малоизвестными. Например, о музее Есенина, наверное, знают многие, а вот про музей «Битлз» – нет. Это как пример. Поэтому предлагаю: составим реестр частных музеев и встретимся с энтузиастами, которые их развивают. Понятно, что напрямую финансово помочь мы не сможем, но хотя бы будем с ними на связи и понимать, с какими трудностями они сталкиваются.
