Полиграф.Медиа

Председатель облдумы Юрий Матузов поделился опытом управления с участниками программы «Герои земли Воронежской»

17 марта прошёл третий модуль региональной программы переподготовки для участников СВО «Герои земли Воронежской» (региональный аналог федерального проекта «Время Героев»). Перед слушателями выступил председатель Воронежской областной Думы Юрий Матузов. Он рассказал о принципах работы регионального парламента и поделился управленческим опытом, накопленным за годы руководства Бутурлиновским районом и Советом муниципальных образований Воронежской области.    

Открывая встречу, Юрий Матузов подчеркнул, что для него особая честь выступать перед людьми, которые защищали Родину и решили продолжить служение Отечеству на гражданском поприще.    

Основная часть лекции была посвящена разграничению полномочий между различными ветвями власти. По словам спикера, депутаты выступают связующим звеном между гражданами и законодательной властью, а также могут инициировать изменения на региональном и федеральном уровнях. Юрий Матузов напомнил и историю воронежского парламентаризма: за более чем 30 лет работы депутаты семи созывов приняли более 4 тысяч законов, направленных на развитие экономики и социальной сферы.    

Особое внимание председатель Думы уделил работе текущего, восьмого созыва, который приступил к обязанностям осенью 2025 года. Депутаты уже приняли около 100 законов. Юрий Матузов отметил присутствие в депутатском корпусе участников специальной военной операции, подчеркнув их высокую законотворческую активность и возможность оценивать эффективность мер поддержки военнослужащих и их семей «изнутри». Он также сообщил о расширении формата законотворческой работы: теперь депутаты не только принимают новые законы и выступают с инициативами, но и проводят углубленный анализ эффективности действующих нормативных актов, опираясь на мнение общественности и муниципалитетов.    

Отдельно Юрий Матузов остановился на теме местного самоуправления — власти, максимально приближенной к людям. Ключевой темой стала реализация федерального закона № 33-ФЗ, который встраивает МСУ в единую систему публичной власти. Председатель областной Думы напомнил, что Воронежская область одной из первых законодательно закрепила право на сохранение двухуровневой модели местного самоуправления с сохранением поселенческого уровня. По словам Юрия Матузова, это решение, поддержанное заместителем председателя Государственной Думы Алексеем Гордеевым, губернатором Александром Гусевым и муниципальным сообществом, позволяет обеспечить эффективное управление в отдаленных населенных пунктах и оперативно реагировать на запросы жителей.    

Сейчас областная Дума приводит региональное законодательство в соответствие с федеральным. До 1 января 2027 года предстоит принять областной закон о территориальной организации местного самоуправления, который разграничит более 60 полномочий между регионом, районами и поселениями. Для выработки сбалансированных решений задействован недавно созданный Совет представительных органов муниципальных образований.    

Организаторами программы выступают управление государственной службы и кадров Правительства Воронежской области и воронежский филиал РАНХиГС.    

В своем выступлении Юрий Матузов поделился многолетним опытом управления Бутурлиновским районом. Он отметил, что в начале его руководства район переживал непростые времена, характеризующиеся политической и экономической нестабильностью. Ключевым принципом, который лег в основу преобразований и которому теперь следует областная Дума, стала открытость. Для реализации этого принципа был сформирован Большой совет общественности. В его состав вошли представители различных уровней депутатского корпуса, деловых кругов и общественных организаций. Этот орган выполнял функцию индикатора общественного мнения, служил опорой при принятии управленческих решений и помогал определять первоочередные задачи.    

Системный подход дал результат: за четырнадцать лет в район привлекли более 20 миллиардов рублей инвестиций. удалось вывести из кризиса местные предприятия, и, самое главное, вернуть доверия жителей к власти.    

В финале лекции Юрий Матузов подчеркнул, что успех национальных проектов и Стратегии развития региона до 2035 года напрямую зависит от наличия на всех ступенях государственного управления, включая муниципальный уровень, кадров, обладающих инициативой и высоким профессионализмом.    

Завершилась встреча ответами Юрия Матузова на вопросы собравшихся. Обсуждались такие темы, как мотивация сотрудников органов местного самоуправления, аспекты сотрудничества между властью и бизнесом, а также ряд других актуальных вопросов. Юрий Матузов выразил готовность принять участников программы в стенах регионального парламента, чтобы они могли лично ознакомиться с деятельностью депутатского корпуса.

Поделиться!

Популярное

Аутсорсинговые услуги

Юридическое сопровождение

Услуги адвоката.
Юридическое сопровождение деятельности предприятия.
Договорная работа.
Претензионная работа.
Представительство в судах общей юрисдикции и арбитражном суде.
Сопровождение исполнительного производства.
Услуги брокера.
Сопровождение контрактов в рамках Государственного заказа.
Представление интересов заказчика в антимонопольной службе.
Юридическая помощь в сфере налогового права.

Безопасность

Сбор информации и подготовка аналитики всех видов в отношении партнёров, конкурентов, государственных структур.
Проведение журналистских расследований.
Юридические и адвокатские услуги.
Ведение эффективных переговоров, медиация (продажи, возврат долгов, досудебная медиация и решение конфликтных коммерческих ситуаций, формирование устойчивой межличностной лояльности).

GR-услуги

Организация взаимодействия заказчика с государственными органами, исполнительными и представительными).
Организация и проведение переговоров.
Мониторинг политической и экономической ситуации в регионе и городе по заданным заказчиком отраслям и направлениям.
Отслеживание изменений в законодательной базе.
Консультирование руководителей заказчика.
Продвижение интересов заказчика на городском и региональном уровне.
Деловая переписка.

PR-аутсорсинг

Исследование, анализ, разработка стратегии, обеспечивающей предприятию, кампании, конкретному клиенту высокий коэффициент отдачи от осуществляемой деятельности.
Участие в планировании PR деятельности клиента.
Репутационный аудит / Кризисное реагирование.
Мониторинг деятельности конкурентов.
Консультирование по комплексному PR в СМИ.
Консультирование по корпоративному, социальному и политическому PR.
Построение личного бренда.