Инвестиции в создание эко-деревни под Бобровом превысили 5 млрд рублей, из них около 3,5 млрд направлено из федерального бюджета. Существенную часть вложений обеспечили и профильные компании: предприятия, заинтересованные не только в привлечении, но и в закреплении сотрудников на месте, добавили к этому ещё порядка 400 млн рублей. По сути, новый посёлок задумывался не как разовый строительный проект, а как инструмент кадровой политики: комфортное жильё, социальная инфраструктура и современное благоустройство должны помочь привлекать и удерживать работников, создавая для них и их семей достойные условия для жизни в районе.
Но эко-деревня – лишь один элемент более широкой задачи по обеспечению района трудовыми ресурсами. С 2021 года администрация ведёт набор кадров в других регионах: рабочие группы выезжают в центры занятости и пункты временного размещения беженцев в Воронежской, Ростовской, Белгородской, Курской областях и Краснодарском крае. За пять лет состоялось более 150 таких поездок.
Приезжающим предлагают жильё по двум схемам: новые квартиры, построенные при поддержке работодателей, и вторичное жильё, выкупленное в муниципальную собственность. Помещения передают по соцнайму на 10 лет с правом приватизации. Дополнительно помогают с устройством детей в сад и школу, консультируют по бытовым вопросам.
С 2021 по 2025 годы в район переехали 185 семей – 712 человек, из них 340 детей. За первые пять месяцев 2026 года добавились ещё 7 семей (32 человека, 15 детей). Более 90% новых работников ушли в агросектор. Власти считают, что программа позволила сформировать кадровый резерв для предприятий, подтянуть молодых специалистов, поддержать демографию в малых сёлах и сохранить загрузку школ и детсадов.
Кадровая политика идёт параллельно с ростом самих рабочих мест: за пять лет в районе создано свыше 2,7 тыс. новых позиций, в 2025 году – 910. Зарплаты на ключевых предприятиях выше среднеобластных: по итогам 2025 года в «ЭкоНиваАгро» – 97,7 тыс. рублей, в ТК «Воронежский» – 90,7 тыс., в ТК «Воронеж-Агро» – 82,9 тыс., в «Агроэко Воронеж» – 76,8 тыс. при средней по региону 75,5 тыс.
Чтобы люди не воспринимали район как временную площадку для заработка, параллельно развивают служебное и частное жильё и социальную инфраструктуру. В планах – школа с бассейном, детский сад, благоустройство зоны отдыха на Битюге с пляжем, глэмпингами и площадками для мероприятий. Всё это должно сделать Бобровский район местом, куда не только едут работать, но и остаются жить.
