Полиграф.Медиа

Результаты определения подрядчика для реконструкции стадиона «Факел» «заморожены»

Определение департаментом строительной политики Воронежской области подрядчика на разработку проектной документации и реконструкцию стадиона «Факел» было приостановлено по жалобе индивидуального предпринимателя Анастасии Ивановой. Ранее тендер достался московской компании «Стройинжиниринг», предложившей 811,3 млн рублей.

Индивидуальный предприниматель Анастасия Иванова подала жалобу на имя руководителя Воронежского УФАС России Дениса: по ее мнению, критерии, обозначенные в конкурсной документации, являются субъективными и не отражающие реальную ситуацию при качественном сравнении организаций и их возможностей.

В частности, при оценке по критерию «квалификация участников закупки, в том числе наличие у них финансовых ресурсов, оборудования и других материальных ресурсов, принадлежащих им на праве собственности или на ином законном основании, опыта работы, связанного с предметом контракта, и деловой репутации, специалистов и иных работников определенного уровня квалификации» заказчик обязан был установить минимальный размер суммы контракта, который учитывается при начислении баллов. Иначе может прослеживаться неравенство среди участников, так как компания-участник может иметь большое количество контрактов на небольшие суммы, благодаря чему получит больше баллов. При этом компании, выполняющие крупные строительные проекты, вынуждены компенсировать отставание по баллам, вызванное наличием меньшего количества контрактов, путем дополнительного снижения цены, хотя накладные расходы у такого предприятия значительно выше.

Если жалобу не удовлетворят, то ООО «Стройинжиниринг» до 15 декабря 2022 года должно будет построить основную четырехэтажную западную трибуну на 2 955 мест, восточную трибуну на такое же количество мест, а также северную и южную трибуны по 1025 мест, подтрибунные помещения, футбольное поле размером 105 х 68 м с дренажной системой и подогревом, а также установить мачты освещения и табло. Также стадион оборудуют беговой дорожкой с прямым участком на 120 м и искусственным тренировочным полем 42 х 25 м с освещением и ограждением, появятся четыре КПП, помещение для хранения запрещенных к проносу предметов и навес для досмотра автомобилей.

Согласно текущему договору, «Стройинжиниринг» получит в этом году 465 млн рублей и 347 млн – в следующем. Планируется, что после реконструкции стадион «Факел» станет домашней ареной регионального футбольного клуба, так как реконструированный стадион «Чайка» не может принимать матчи уровня ФНЛ из-за малой вместимости трибун, а состояние инфраструктуры на центральном стадионе профсоюзов оставляет желать лучшего.

Напомним, что ранее аукционы на право разработки проектной документации и проведения реконструкции стадиона «Факел» уже проводились в октябре прошлого года и в апреле этого года. Однако тогда никто не изъявил желания взяться за господряд, что могло послужить причиной поднятия цены до 812 млн рублей в этот раз. Изначально отдать «Факел» под реконструкцию хотели за 704 млн рублей.

ФОТО: АО СК «Факел»

.

Новости по теме

, чтобы оставлять комментарии

Поделиться!

Оставьте комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Аутсорсинговые услуги

Юридическое сопровождение

Услуги адвоката.
Юридическое сопровождение деятельности предприятия.
Договорная работа.
Претензионная работа.
Представительство в судах общей юрисдикции и арбитражном суде.
Сопровождение исполнительного производства.
Услуги брокера.
Сопровождение контрактов в рамках Государственного заказа.
Представление интересов заказчика в антимонопольной службе.
Юридическая помощь в сфере налогового права.

Безопасность

Сбор информации и подготовка аналитики всех видов в отношении партнёров, конкурентов, государственных структур.
Проведение журналистских расследований.
Юридические и адвокатские услуги.
Ведение эффективных переговоров, медиация (продажи, возврат долгов, досудебная медиация и решение конфликтных коммерческих ситуаций, формирование устойчивой межличностной лояльности).

GR-услуги

Организация взаимодействия заказчика с государственными органами, исполнительными и представительными).
Организация и проведение переговоров.
Мониторинг политической и экономической ситуации в регионе и городе по заданным заказчиком отраслям и направлениям.
Отслеживание изменений в законодательной базе.
Консультирование руководителей заказчика.
Продвижение интересов заказчика на городском и региональном уровне.
Деловая переписка.

PR-аутсорсинг

Исследование, анализ, разработка стратегии, обеспечивающей предприятию, кампании, конкретному клиенту высокий коэффициент отдачи от осуществляемой деятельности.
Участие в планировании PR деятельности клиента.
Репутационный аудит / Кризисное реагирование.
Мониторинг деятельности конкурентов.
Консультирование по комплексному PR в СМИ.
Консультирование по корпоративному, социальному и политическому PR.
Построение личного бренда.