Полиграф.Медиа

Нестационарные торговые объекты Воронежа: малый бизнес и профильные структуры мэрии пока не могут найти понимания

В 2021 году власти Воронежа решили привести нестационарные торговые объекты (НТО) к единообразию. Управлением главного архитектора (УГА) был разработан дизайн и макет НТО, под который предприниматели должны были переделать свои торговые точки до 01.09.2022. Но что-то пошло не так и ситуацию с приведением НТО в соответствие с новыми архитектурными требованиями перенесли до 01.09.2023.

Владельцы НТО должны были к этому времени реконструировать более половины киосков. Проведенная городом в середине осени 2023 года проверка показала, что установленным требованиям соответствовало всего лишь 237 из 1199 НТО, то есть 20% от общего числа. На устранение нарушений предпринимателей отвели 6 месяцев — до 01.03.2024. Но предприниматели и сейчас не готовы сдавать «новые» киоски и требуют отсрочки сроком на два года.

Предметом споров предпринимателей и властей города стали «несопоставимые с реальностью» требования к реконструкции киосков. Следует отметить, что типовые архитектурные требования — цвет, форма, стороны, где должны находиться входная дверь и окно для отпуска товаров, длина козырьков, материалы (дорогие), из которых всё это нужно сделать и др. были приняты УГА самостоятельно. Вместо того, чтобы совместно с предпринимателями выработать общие требования к НТО, получилось то, что получилось.

Предпринимателям стало сложнее осуществлять торговый процесс, а покупателям получать комфортное обслуживание. Легче снести старый киоск, чем реконструировать его по новым требованиям. По минимальным подсчетам, стоимость реконструкции может обойтись предпринимателю порядка 2 млн. рублей.

Все забыли, наверное, что киоски в свое время были придуманы как объекты торговли для того, чтобы расширить конкуренцию на потребительском рынке, а не как приятные глазу малые архитектурны формы.

Кроме того, вызывает недоумение отношение власти города к малому предпринимательству. Продление аренды под НТО город будет осуществлять не по заявительному принципу (как раньше), а через процедуру торгов. Получается, предприниматель должен выложить немалую сумму денег за реконструкцию, а затем, через какое-то время, на торгах за право аренды размещения этого киоска, может лишиться его и остаться, что называется «у разбитого корыта» с непогашенными миллионными кредитами.

Новые власти города данную ситуацию пока не «поднимали». Однако, на данный момент, перспективы для предпринимателей выглядят не очень радужными.

Конечно, концептуально внешний облик НТО нового формата выглядит лаконично, что позволяет интегрировать его в любое общественное пространство. Но при этом не надо перегибать палку и ради «красоты» закрывать бизнес — это все же рабочие места (продавцы, поставщики, водители), соответственно налоги, более дешевая для потребителя продукция и другие плюсы.
Как видится, задача органов публичной власти, уполномоченных выполнять обязанности в области развития торговли, состоит в том, чтобы не препятствовать нормальному развитию нестационарной торговли, а устранять препятствия для ее развития.

Поделиться!

Оставьте комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Аутсорсинговые услуги

Юридическое сопровождение

Услуги адвоката.
Юридическое сопровождение деятельности предприятия.
Договорная работа.
Претензионная работа.
Представительство в судах общей юрисдикции и арбитражном суде.
Сопровождение исполнительного производства.
Услуги брокера.
Сопровождение контрактов в рамках Государственного заказа.
Представление интересов заказчика в антимонопольной службе.
Юридическая помощь в сфере налогового права.

Безопасность

Сбор информации и подготовка аналитики всех видов в отношении партнёров, конкурентов, государственных структур.
Проведение журналистских расследований.
Юридические и адвокатские услуги.
Ведение эффективных переговоров, медиация (продажи, возврат долгов, досудебная медиация и решение конфликтных коммерческих ситуаций, формирование устойчивой межличностной лояльности).

GR-услуги

Организация взаимодействия заказчика с государственными органами, исполнительными и представительными).
Организация и проведение переговоров.
Мониторинг политической и экономической ситуации в регионе и городе по заданным заказчиком отраслям и направлениям.
Отслеживание изменений в законодательной базе.
Консультирование руководителей заказчика.
Продвижение интересов заказчика на городском и региональном уровне.
Деловая переписка.

PR-аутсорсинг

Исследование, анализ, разработка стратегии, обеспечивающей предприятию, кампании, конкретному клиенту высокий коэффициент отдачи от осуществляемой деятельности.
Участие в планировании PR деятельности клиента.
Репутационный аудит / Кризисное реагирование.
Мониторинг деятельности конкурентов.
Консультирование по комплексному PR в СМИ.
Консультирование по корпоративному, социальному и политическому PR.
Построение личного бренда.