Полиграф.Медиа

​Воронежские власти планируют консолидировать 100% акций ЛВЗ «Бутурлиновский» до конца 2018 года

Региональные власти намерены консолидировать 100% акций ЛВЗ «Бутурлиновский» после снятия ареста с имущества, наложенного следственными органами. Об этом заявил врио губернатора Александр Гусев во время поездки на предприятие с рабочим визитом 17 августа, сообщили в облправительстве.

Там уточнили, что судьбу Бутурлиновского ЛВЗ областные власти намерены решить до конца 2018 года.

Александр Гусев констатировал, что предприятие сейчас находится в глубоком кризисе.

«Ситуация может кардинально измениться, и мы станем 100%-ми собственниками предприятия после снятия ареста с имущества, наложенного следственными органами. Предварительная договоренность о выкупе есть. В результате, я думаю, нам будет гораздо легче договариваться с федеральными структурами, которые занимаются регулированием алкогольного рынка, о том, чтобы увеличить объемы производства», – подчеркнул глава области.

По мнению врио губернатора, проблема завода связана с низкими объемами производства и неэффективным руководством генерального директора ЛВЗ. Последний должен был «способен потащить за собой предприятие», но пока этого не видно.

«У меня все это вызывает объективное негодование. В моей информации написано, что было произведено продукции на 38 миллионов рублей за первое полугодие, но это мизер. Извините за выражение, в гаражах больше разливают водки, чем делают на таком большом заводе. Директор доложил, что на 100 миллионов, но, скорее всего, это цифра продаж, потому что с прошлого года остатки еще были. Гордиться точно нечем. Но мне так и не ответили на вопрос, каковы затраты и какой баланс получился», – резюмировал Александр Гусев.

Напомним, о намерении консолидировать 100% акций ЛВЗ «Бутурлиновский» региональные власти заявили в начале марта. До начала банкротства завод был одним из крупнейших производителей ликеро-водочной продукции Черноземья. На нем выпускалось до 2,4 млн дкл в год. В 2010 году «Бутурлиновский» ушел под наблюдение, а после – в конкурсное производство.

В 2013 году предприятие было перезапущено воронежскими властями и основным кредитором ЛВЗ – «Моим банком» (через ООО «Корп Риск» получил 49 % акций вновь созданного АО). В 2017 году предприятие получило новую лицензию сроком на пять лет до 2022 года.

Весной гендиректора Бутурлиновского ЛВЗ Геннадия Иванова сменил экс-руководитель Александровского ЛВЗ (Владимирская область) Роман Кастов. Но на своем посту он продержался лишь один месяц. В середине апреля должность гендиректора занял главный инженер Петр Дудник.

Поделиться!

Популярное

Аутсорсинговые услуги

Юридическое сопровождение

Услуги адвоката.
Юридическое сопровождение деятельности предприятия.
Договорная работа.
Претензионная работа.
Представительство в судах общей юрисдикции и арбитражном суде.
Сопровождение исполнительного производства.
Услуги брокера.
Сопровождение контрактов в рамках Государственного заказа.
Представление интересов заказчика в антимонопольной службе.
Юридическая помощь в сфере налогового права.

Безопасность

Сбор информации и подготовка аналитики всех видов в отношении партнёров, конкурентов, государственных структур.
Проведение журналистских расследований.
Юридические и адвокатские услуги.
Ведение эффективных переговоров, медиация (продажи, возврат долгов, досудебная медиация и решение конфликтных коммерческих ситуаций, формирование устойчивой межличностной лояльности).

GR-услуги

Организация взаимодействия заказчика с государственными органами, исполнительными и представительными).
Организация и проведение переговоров.
Мониторинг политической и экономической ситуации в регионе и городе по заданным заказчиком отраслям и направлениям.
Отслеживание изменений в законодательной базе.
Консультирование руководителей заказчика.
Продвижение интересов заказчика на городском и региональном уровне.
Деловая переписка.

PR-аутсорсинг

Исследование, анализ, разработка стратегии, обеспечивающей предприятию, кампании, конкретному клиенту высокий коэффициент отдачи от осуществляемой деятельности.
Участие в планировании PR деятельности клиента.
Репутационный аудит / Кризисное реагирование.
Мониторинг деятельности конкурентов.
Консультирование по комплексному PR в СМИ.
Консультирование по корпоративному, социальному и политическому PR.
Построение личного бренда.