Полиграф.Медиа

В Воронежской области к 1 сентября 2025 года планируется расселить почти 55 тыс. кв. м аварийного жилья

Воронежская область начнет реализацию новой программы переселения граждан из аварийного жилищного фонда, согласно которой до 1 сентября 2025 года планируется расселить почти 55 тыс. кв. м. аварийного жилья и 3,5 тыс. воронежцев улучшат свои жилищные условия.. В Москве, 9 апреля, глава региона Александр Гусев и генеральный директор государственной корпорации – Фонда содействия реформированию жилищно-коммунального хозяйства Константин Цицин подписали договор о финансовой поддержке, сообщила пресс-служба областного правительства.

Документом установлен порядок взаимодействия сторон в рамках реализации в Воронежской области региональной адресной программы по переселению граждан из аварийного жилищного фонда, признанного таковым до 1 января 2017 года. Эта программа сформирована в рамках федерального проекта «Обеспечение устойчивого сокращения непригодного для проживания жилищного фонда», входящего в национальный проект «Жилье и городская среда». Срок ее реализации рассчитан на 2019-2025 годы. Большая часть программы будет выполняться Воронежской областью совместно с Фондом ЖКХ.

За счет средств Фонда планируется переселить 2 408 человек из 1 162 жилых помещений, общая площадь которых составляет 38,23 тыс. кв. м. На реализацию совместных с Фондом мероприятий направят 1,35 млрд рублей, в том числе из средств госкорпорации 1,32 млрд рублей.

На первый этап 2019-2020 годов региональной адресной программы по переселению граждан из аварийного жилищного фонда по одобренной правлением Фонда ЖКХ заявке региону будет направлено из средств госкорпорации 192,92 млн рублей. В качестве софинансирования Воронежская область должна будет выделить 3,94 млн рублей. За счет этих средств переселят 376 человек из 165 аварийных жилых помещений общей площадью 5,57 тыс. кв. м.

Константин Цицин после подписания договора вручил Александру Гусеву платежное поручение на сумму 57,88 млн рублей и пожелал динамичного старта программы.

Председатель наблюдательного совета государственной корпорации – Фонда содействия реформированию ЖКХ Сергей Степашин отметил, что в Воронежской области при реализации предыдущей совместной с Фондом программы расселения аварийного жилого фонда за 2008-2016 годы было переселено около 15 тыс. человек. За этот период региону на эти цели было выделено 4,08 млрд рублей. В порядке софинансирования область добавила 3,95 млрд рублей. На решение этого вопроса в 2017-2018 годах средства выделялись из областного бюджета.

Поделиться!

Популярное

Аутсорсинговые услуги

Юридическое сопровождение

Услуги адвоката.
Юридическое сопровождение деятельности предприятия.
Договорная работа.
Претензионная работа.
Представительство в судах общей юрисдикции и арбитражном суде.
Сопровождение исполнительного производства.
Услуги брокера.
Сопровождение контрактов в рамках Государственного заказа.
Представление интересов заказчика в антимонопольной службе.
Юридическая помощь в сфере налогового права.

Безопасность

Сбор информации и подготовка аналитики всех видов в отношении партнёров, конкурентов, государственных структур.
Проведение журналистских расследований.
Юридические и адвокатские услуги.
Ведение эффективных переговоров, медиация (продажи, возврат долгов, досудебная медиация и решение конфликтных коммерческих ситуаций, формирование устойчивой межличностной лояльности).

GR-услуги

Организация взаимодействия заказчика с государственными органами, исполнительными и представительными).
Организация и проведение переговоров.
Мониторинг политической и экономической ситуации в регионе и городе по заданным заказчиком отраслям и направлениям.
Отслеживание изменений в законодательной базе.
Консультирование руководителей заказчика.
Продвижение интересов заказчика на городском и региональном уровне.
Деловая переписка.

PR-аутсорсинг

Исследование, анализ, разработка стратегии, обеспечивающей предприятию, кампании, конкретному клиенту высокий коэффициент отдачи от осуществляемой деятельности.
Участие в планировании PR деятельности клиента.
Репутационный аудит / Кризисное реагирование.
Мониторинг деятельности конкурентов.
Консультирование по комплексному PR в СМИ.
Консультирование по корпоративному, социальному и политическому PR.
Построение личного бренда.