Полиграф.Медиа

СЕМИЛУКИ — ТЕРРИТОРИЯ КОНФЛИКТОВ

Несмотря на близость к областному центру, Семилукский район нельзя назвать активно развивающимся. В районе те же проблемы, что и десяток лет назад — отсутствие работы, ужасные дороги, вышедшие из нормативного срока службы коммуникации. 2022 год стал для муниципалитета годом промежуточных итогов в противостоянии административной и законодательной ветвей власти, которое длится уже давно.

С марта 2018 года администрацию Семилукского района возглавляет уроженец Липецка Геннадий Швырков. В 2015 — 2016 годах он руководил управой Ленинского района Воронежа и оставил пост после скандала на выборах в Государственную думу. Тогда бывший глава Московского индустриального банка, полномочный представитель председателя партии «Справедливая Россия» в Воронежской области Абубакар Арсамаков «по ошибке» получил 4 тысячи голосов избирателей из Приднестровья. Швырков нашел новое место работы в Тульской области — возглавил департамент регионального дорожного хозяйства. Но и там что-то не задалось: менее чем через год Геннадий Юрьевич снова оказался в Воронеже. На работу в свои структуры его взял бизнесмен Евгений Хамин. А уже в январе 2018-го Швыркова определили в Семилукский район — сначала замом главы администрации, а вскоре утвердили в должности главы.

По данным «Полиграф.Медиа», протекцию Геннадию Юрьевичу составляет первый замруководителя аппарата губернатора и правительства Александр Попов. Швырков мог сблизиться с ним, работая на Евгения Хамина. Возможно, покровительством этого влиятельного человека объясняется не только весьма лояльное отношение руководства региона к семиукскому префекту, но и его открытая поддержка в спорных «местечковых» вопросах, которые не заслуживают внимания должностных лиц такого высокого уровня. В частности, речь идет о конфликте мэрии и Горсовета депутатов.

Короля делает свита

Возглавив районную административную власть, Геннадий Швырков принялся внедрять своих протеже. Как правило, они также имеют липецкое происхождение. Вот и мэром города был утвержден Сергей Жеребцов, родившийся и всю жизнь проживший в Липецке. До назначения в Семилуки Жеребцов с административной работой связан не был, но трудился в юридической фирме Геннадия Юрьевича «Швырков и партнеры».

Два года подряд депутаты оценивали работу Сергея Жеребцова как неэффективную. Причина заключалась в бездействии ставленника Швыркова практически по всем городским вопросам, касающимся работы муниципальных предприятий, благоустройства, освоения целевых средств и так далее. По мнению депутатов, Сергей Жеребцов просто уклонялся от исполнения должностных обязанностей по решению вопросов местного значения. Прославился мэр Семилук и резким общением с жителями города, даже письменные обращения которых он рассматривал в нарушение сроков, определенных федеральным законодательством, или не рассматривал вообще. Районная прокуратура также находила нарушения в работе мэрии и выписывала представление за представлением.

Глава районной администрации смотрел на все факты служебного несоответствия сквозь пальцы, ценя прежде всего лояльное отношение к собственной персоне. «Благодаря конструктивной работе мэра, наконец-то с 2011 года возникло взаимопонимание между городской и районной администрацией», — так отвечала пресс-секретарь Геннадия Швыркова Ольга Ланская на все замечания.

За год правая рука Швыркова Сергей Жеребцов так запустил дела, что сотрудники мэрии были вынуждены сами находить себе занятия при отсутствии не только плановых, но и текущих задач. Терпение городского Совета подошло к концу, и депутаты как прямые работодатели мэра объявили ему об отставке в апреле 2021 года. Сергей Павлович решил не сдаваться без боя. Сначала ему якобы стало плохо с сердцем, что отсрочило расторжение контракта, а затем он обратился в суд. Суд восстановил Сергея Жеребцова в должности, усмотрев нарушения в процедуре увольнения, однако после второго «неуда» за годовой отчет мэра уговорили на отставку по собственному желанию. Условием Жеребцова стала дополнительная выплата выходного пособия в размере 3-х среднемесячных окладов.

Сергей Жеребцов подписал соглашение о расторжении контракта с Советом народных депутатов Семилук 6 мая 2022 года. Ему вручили трудовую книжку и произвели денежный расчет. Исполняющим обязанности мэра стал заместитель Жеребцова Илья Трепалин, ранее трудившийся начальником отдела ЖКХ.

Молодой управленец продемонстрировал не только преданность районному префекту, как его предшественник, но и попытался навести кое-какой порядок в авгиевых конюшнях Жеребцова. Потом, кажется, несколько охладел к своим обязанностям, так что даже главную городскую елку на площади перед администрацией наряжали 29 декабря — ну, как вспомнили про нее, так и нарядили. А в конце года произошел инцидент, определенно не лучшим образом характеризующий и этого члена команды Геннадия Швыркова.

20 декабря автомобиль Трепалина остановил экипаж ГИБДД. Медицинское освидетельствование выявило, что Илья Владимирович находился за рулем в нетрезвом состоянии. При этом на пассажирском месте находилась его пятилетняя дочь. Никаких кадровых решений за этим событием не последовало.

Конфликт администрации и депутатов

Вероятно, Геннадий Швырков не смог снести оскорбления от депутатов в виде отставки своего доверенного лица, так что параллельно с выдворением мэра с должности была инициирована кампания о сложении полномочий главы Семилук — председателя Горсовета Александра Шевелюхина.

С 2019 года Александр Шевелюхин был руководителем МКП «Городское Благоустройство», учредитель которого — администрация Семилук. А в сентябре 2020 года Александра Сергеевича избрали главой города. Таким образом Шевелюхин стал как депутат представителем работодателя для главы администрации, а глава администрации — работодателем для Шевелюхина как руководителя МКП. Теоретически стала возможной ситуация, когда личная заинтересованность лица могла повлиять на надлежащее и беспристрастное осуществление им полномочий.

Прокуратура внесла представление об устранении нарушения 161 ФЗ «Об унитарных предприятиях». Горсовет его рассмотрел и применил к Шевелюхину меру ответственности в виде предупреждения. А в мае 2021 года тот уволился из МКП, предпочтя сохранить за собой мандат.

Тем не менее, в декабре 2021 года губернатор Воронежской области Александр Гусев направил обращение об удалении главы Семилук в отставку в соответствии с законом «О противодействии коррупции». Можно предположить, что о вмешательстве главы региона ходатайствовал Геннадий Швырков как главное лицо, заинтересованное в устранении политического оппонента. Если так, то такой шаг наглядно показывает его собственное управленческое бессилие.

Инициатива губернатора была вынесена на голосование Горсовета и отклонена подавляющим большинством голосов. Далее Александр Гусев обратился в Семилукский суд с иском к местному Совету народных депутатов.

В первой инстанции юристы губернатора 7 раз меняли исковые требования. В конечном итоге судья признал незаконным бездействие Горсовета, выразившееся в непринятии решения о досрочном прекращении полномочий и удалении в отставку Александра Шевелюхина, и возложил на Совет обязанность это решение принять. Апелляционное определение Воронежского областного суда оставило решение первой инстанции в силе.

А вот по рассмотрении кассационной жалобы Совета народных депутатов Семилук и Александра Шевелюхина суд установил необоснованность решения, принятого ранее. 12 декабря 2022 года Кассационный суд полностью отменил решение первой инстанции. Дело будет вновь направлено в Семилукский районный суд. Видимо, в судебной системе за пределами нашего региона считают, что парламентарии имеют право не только на решения по указке губернатора, но и на некоторую самостоятельность.

Однако в настоящее время Александр Шевелюхин уже не является должностным лицом: 30 сентября он сложил полномочия главы по собственному желанию, оставшись при этом в Совете. История об административной вендетте зашла в тупик.

Неразрешимая проблема строительства школы

В Семилуках остро стоит проблема нехватки мест в общеобразовательных учреждениях. Вот уже пять лет как администрация района обещает построить новую школу в райцентре, однако проект до сих пор находится в стадии разработки.

Построить новое здание мешает дефицит свободной земли. Депутаты предлагали участок на улице 25 лет Октября. Однако администрация передала его для строительства многоквартирного жилого дома. Теперь предполагается построить два корпуса в разных локациях: для начальных классов — на улице Курской, для 5 — 11-х классов — на улице 9 Января.

В августе Геннадий Швырков подписал постановление об изъятии для муниципальных нужд участка, находящегося в собственности супруги Александра Шевелюхина. Действительно ли этот участок необходим для строительства школы? В администрации пояснили, что он будет объединен с соседними, которые уже находятся в муниципальной собственности, для строительства корпуса школы.

Но дело в том, что муниципальные участки на Курской относятся к разным типам зон застройки — часть из них предназначается для общеделовой, а часть — для малоэтажной жилой (Ж2). Соответственно, чтобы их объединить, необходимо внести изменения территориального зонирования в Генплан. Необходимый для этого проект межевания территории уже подготовлен, и участок супруги Шевелюхина (тоже, кстати, Ж2) там не упоминается. К тому же двух корпусов нет на территориальной схеме планирования Воронежской области. То есть, предполагали обойтись без участка семьи Александра Сергеевича, но внезапно решили изъять. Уж не связано ли это с личной неприязнью Швыркова к Шевелюхину? В настоящее время постановление администрации об изъятии обжалуется в суде.

Ремонт социальных объектов и строительство жилья

С середины 2021 года текущим ремонтом социальных объектов, состоящих на балансе районной администрации, занимается местное ООО «Стимул» (ИНН 3628020491) Ольги Вещевой. Микропредприятие работает по 48-ми направлениям, а основным видом деятельности значится деятельность зрелищно-развлекательная. Деньги перечисляются на основании прямых договоров, минуя торги. Следует отметить, что благодаря этим договорам сумма доходов фирмы значительно возросла и в 2021 году составила 10 млн рублей.

Что до переселения из ветхого и аварийного жилья, то администрация явно не уложилась в сроки. В соответствии с программой переселение должно было состояться до конца 2022 года. Однако на начало 2023-го по адресу 9 Января, 4, пока что ведется возведение стен многоквартирного жилого дома. Вины подрядчика ГУП ВО «Облкоммунсервис» (ИНН 3664037363) в задержке реализации программы нет: госконтракт был заключен только в ноябре 2022 года. До этого почти год городская администрация не могла сформировать земельный участок под застройку.

Транспортный кризис

В 2022 году жители райцентра стали чаще ходить пешком. В Семилуках остались только три маршрута и проходящие через город автобусы. Действующий тариф в 17 рублей не окупал затраты перевозчиков, и с июля они стали переходить на обслуживание других районов. Администрации не удалось провести торги. Ожидалось, что введение нерегулируемого тарифа (когда стоимость проезда назначает сам перевозчик) заинтересует транспортные компании, однако даже на аукцион с таким предложением не поступило заявок.

Транспортное сообщение между поселениями обеспечивают два предприятия — ОАО «Землянское АТП» (ИНН 3628002220) и АО «Семилукское АТП» (ИНН 3628001410). Их руководители сообщали администрации района, что на покрытие расходов необходимы субсидии в размере 60 млн в год, однако местный бюджет может позволить выделение не более 6 млн.

Теплоснабжение — под вопросом

В рамках акции по замене руководителей местных муниципальных предприятий на «своих» Сергей Жеребцов вместе со своим доверенным лицом Евгением Устиновым взломали кабинет директора МУП «Теплоэнерго Семилуки» (ИНН 3628020452) Дмитрия Просветова в то время, как тот находился на больничном, чтобы получить доступ к печати и уставным документам предприятия. Произошло это в апреле 2020 года. Устинов был назначен новым руководителем «ТЭС». Дмитрий Просветов подал в суд и доказал, что его увольнение было незаконным. По решению суда его восстановили в должности, но сразу же уволили. Просветов вторично добился восстановления, а затем уволился по собственному желанию. Таким образом, «Теплоэнерго Семилуки» вынудили с апреля по август оплачивать работу сразу двух директоров — и Устинова, и Просветова (компенсировать ему вынужденные прогулы).

К чему администрации было затевать эту чехарду и проявлять отчаянную настойчивость в желании поставить своего человека руководить МУП? По официальной версии — из-за огромного опыта и управленческого потенциала Евгения Устинова, который ранее работал главным инженером в структуре Газпрома. Важное дополнение: в конце 2019 года предприятию на модернизацию сетей и организацию работы выделили 37,17 млн рублей из регионального бюджета. Возможно, причина принудительной смены руководства кроется именно в освоении этих миллионов и будущих бюджетных вливаний.

На бюджетные деньги предприятие приобрело энергосберегающее оборудование и провело реконструкцию коммуникаций. К тому же к этому времени увеличили тариф для населения, что должно было благоприятно отразиться на доходах МУП. Под новый 2021-й год МУП выделили дополнительно 11,66 млн рублей дотаций на материалы и оборудование. Казалось бы, быт налажен, можно жить. Ничего подобного.

Отопительный сезон предприятие завершило со значительным долгом перед ресурсоснабжающими компаниями. Директор Евгений Устинов обратился с просьбой выделить из районного бюджета 10 млн, чтобы оплатить задолженность и не допустить срыв следующего сезона. Денег, конечно, дали.

Сезон 2021 — 2022 предприятие завершило с долгом перед ООО «Газпром межрегионгаз Воронеж» и МУП «Водоканал Семилуки» в размере 8,53 млн рублей по состоянию на 31 августа. Согласно постановлению правительства РФ № 1245, ненадлежащее исполнение обязательств по оплате газа и услуг по его транспортировке в срок, допущенное потребителем более 2-х раз в течение 12-ти месяцев, является основанием для частичного или полного ограничения подачи газа. С апреля по сентябрь МУП ни разу не оплатил получаемый ресурс, хотя деньги с жителей Семилук собирал. И вновь Устинов попросил Горсовет одобрить выделение 5 млн рублей. Вероятно, он забыл, что уже обещал не допустить повторения подобной ситуации. Разумеется, ему пошли навстречу, потому что иначе люди остались бы без отопления в мороз.

В 2019 — 2021 годах в «ТЭС» вложили 59 млн рублей, население платит за оказываемые услуги, так в чем же дело? Интересна и правомерность предоставления МУП бюджетных дотаций и субсидий, поскольку в действующем тарифе предусмотрены расходы коммунальных предприятий.

Проверка финансово-хозяйственной деятельности «ТЭС», проведенная в июле 2021 года ревизионной комиссией города Семилуки, выявила ряд нарушений. В частности, предприятие не размещало договоры, стоимость которых превышала 100 тысяч рублей, в системе ЕИС. Расчеты с поставщиками и подрядчиками в некоторых случаях происходили без заключения договоров, отсутствовали и акты выполненных работ.

Кроме того, Евгений Устинов ежемесячно премировал сам себя. Руководитель компании может быть премирован в том случае, если это предусмотрено в его трудовом договоре. Когда нарушение вскрылось, администрация Семилук поспешила избавить Устинова от правовых последствий такого действия и подготовила дополнительное соглашение к его договору. Точнее, три допсоглашения к трем договорам, два из которых уже были недействительными. Такое количество документов образовалось из-за нестабильности Просветова, которого то увольняли, то восстанавливали. И Устинова, соответственно, тоже. С тех пор он продолжил себя премировать, но уже на законных основаниях — 50 % от оклада за «бесперебойную, стабильную работу предприятия, отсутствие просроченной задолженности по оплате труда работников, несчастных случаев и аварий на производстве, своевременное устранение внештатных ситуаций на тепловых сетях». В 2022 году фонд оплаты труда вышел за рамки затрат, учтенных в тарифе, на 2,2 млн рублей. Если бы не премии, директору МУП пришлось бы просить из бюджета на 2 млн меньше.

В конце лета «Теплоэнерго» затеяли ремонт теплотрассы на многих участках — нужно было осваивать средства на материалы. До сих пор последствия их деятельности напоминают о себе. После такого ремонта несколько семилукских дворов выглядят как после бомбежки. Хотя закон обязывает исполнителей работ приводить территорию в надлежащий вид. Но ямы не влияют на получение премий.

Глав администраций района и города работа предприятия как будто устраивает, поскольку не принимается кадровых решений. Видимо, и дотирование планируется продолжить.

Возникают две версии. Согласно первой причина убытков предприятия — в неэффективности руководителя. Но его же с таким скандалом назначали именно как эффективного? Может, пора уже поменять о нем мнение?

Вторая версия — в том, что управленческие способности Евгения Устинова здесь не при чем. А предприятие дотируется целенаправленно и с одобрения главы администрации района Геннадия Швыркова. Целью может быть обновление инженерных сетей за бюджетный счет и последующая передача в концессию. Так что нечему будет удивляться, если в текущем году в Семилуках прозвучат разговоры о нерентабельности МУП и о поиске инвестора, которому даже не придется вкладываться в ремонт.

Водоснабжение и водоотведение

Водоснабжением в райцентре занимается МУП «Водоканал Семилуки» (ИНН 3628019094). Одна из наиболее остро стоящих проблем — это отвратительное качество питьевой воды. Местные жители вынуждены пользоваться фильтрами и бойлерами, поскольку иной раз из крана течет даже не ржавая вода, а жижа, цветом и консистенцией напоминающая нефть. Ни искупаться, ни постирать, ни помыть посуду такой водой невозможно, часто выходят из строя сантехника, смесители, стиральные и посудомоечные машины. Тяжелое состояние водопроводных сетей города подтверждается значительным числом аварий, связанных с разрушением трубопроводов. Водопроводная сеть общей протяженностью 89,4 км и диаметром от 50 до 500 мм изношена на 80 %. В текущем году планируется приступить к ее модернизации, соответствующий проект уже подготовлен.

А в селе Семилуки с 2021 года ООО «Интеркрафт» (ИНН 6820021312) ведет реконструкцию систем водоснабжения по муниципальному контракту. Его стоимость составила 373 млн рублей. Объект должен быть готов к концу ноября 2023 года. Однако в условиях контракта не указано, за чей счет будет вестись подключение пользователей к водопроводу. Вероятно, за счет самих жителей села. Притом, что расстояние от одного колодца до другого составит 50 — 100 метров, врезка может стать дорогим удовольствием для пенсионеров.

В ноябре 2022 года был заключен контракт стоимостью 106 млн на строительство и реконструкцию биологических очистных сооружений в поселке Стрелица. Существующие очистные там давно пришли в негодность, и канализационные воды сбрасываются в реку Дон.

Точно такая же ситуация с нарушением природоохранного законодательства и отходами, которые сбрасываются в реку Гнилуша — в поселке Латная. Но там пока что решать проблему отсутствующей централизованной канализации не собираются. Природоохранная прокуратура и департамент природных ресурсов и экологии в апреле 2022 года провели проверку по обращению «Полиграф.Медиа». Информация о выявленных нарушениях ушла в ОМВД России по Семилукскому району для установления лиц, которые могут осуществлять незаконный сброс нечистот. Кто бы это мог быть? Случайно, не местное ли ООО «Теплоком» (ИНН 3665040640) Александра Краснощеких, которое собирает с сельчан деньги за водоотведение по квитанциям? Однако, кажется, виновные не установлены, потому как по прошествии нескольких месяцев ситуация никак не поменялась.

Организация в поселении водоотведения относится к вопросам местного значения, т. е. в данном случае — латненской администрации. Но она, вероятно, с ситуацией свыклась, и экологическая катастрофа ее не сильно тревожит. Зато губернатор Александр Гусев в конце декабря наградил главу поселения Сергея Бендина за взаимодействие со СМИ и использование информационных технологий. Поскольку Латная в региональной повестке, а тем более федеральной, не мелькала, то речь идет о взаимодействии с «районкой». А так как и Бендин является человеком Геннадия Швыркова, то ситуация с награждением выглядит в целом логичной.

Дороги и благоустройство

В Семилукском районе существуют две профильные дорожные фирмы — ООО «Дорожник» (ИНН 3628007540) и ООО «Южный Маяк» (ИНН 3628008590). В последние годы все крупные тендеры по ремонту дорог и благоустройству дворовых территорий забирает «Дорожник» депутата районного Совета Игоря Черных. Так как в штате его фирмы не более 50-ти человек, то неудивительно, что далеко не все контракты исполняются в срок, а к качеству работ возникают существенные замечания. При этом далеко не всегда администрация ведет претензионную работу.

Отметим, что на ремонт дорог «Дорожнику» как генподрядчику в 2022 году было выделено свыше 60 млн рублей, однако госконтракты не были исполнены на общую сумму 8 млн рублей.

Все дороги в районе, в том числе мосты, обслуживает ООО «СМУ-90», а фактически — тот же «Дорожник» по субподряду. Нечищеные дороги могут стать — и становятся — причиной ДТП. Так, в начале декабря на Семилукском мосту автомобиль Suzuki Vitara занесло из-за выпавшего снега, и он столкнулся с самосвалом.

В результате лобового столкновения водитель кроссовера получила множественные переломы. Мосты являются объектами стратегического значения и должны обслуживаться в первую очередь. Если за ними не следят должным образом, то можно представить, что происходит с дорогами в поселениях.

Не лучшим образом обстоят дела с благоустройством. В МКП «Городское благоустройство» (ИНН 3628016752) после ухода Александра Шевелюхина с должности директора начались проблемы. На его место назначили Дениса Бондаренко. Ранее тот работал в управе Советского района Воронежа и по слухам посещал с замруководителя аппарата губернатора Александром Поповым один бассейн. Последнее обстоятельство могло сыграть ключевую роль в продвижении карьеры Бондаренко. В Семилуках его позиционировали как человека Геннадия Швыркова.

Одним из первых действий Дениса Валерьевича в МКП стало увеличение зарплатного фонда с 1,8 млн рублей до 2,8 млн. Это сильно ударило по доходности предприятия. За время руководства Бондаренко материально-техническая база не только не обновлялась, но и не поддерживалась в должном состоянии. Город столкнулся с проблемой нечищеных дорог, а также нерегулярного вывоза мусора, что привело к расторжению договора подряда с регоператором и, соответственно, потере дохода в размере 20 млн рублей в год. Колоссальный рост убытков привел к закредитованности и задолженности по заработной плате сотрудникам.

В сентябре Бондаренко уволился по собственному желанию, получив выходное пособие. По мнению сотрудников «Городского благоустройства», неумелое руководство Бондаренко и неэффективное использование денежных средств привело к фактическому развалу предприятия.

С благоустройством крупных объектов в 2022 году тоже не сложилось. Область выделила 11,9 млн рублей на преображение Центрального парка города Семилуки (ул. 25 лет Октября, 26а). Однако администрация не сумела освоить деньги — дважды проводила торги, и оба раза они были признаны несостоявшимися.

Мусорная реформа

Вишенка на торте — организация селективного сбора отходов в районе. Региональным правительством предполагалось, что пилотный проект позволит на практике отработать систему раздельного сбора мусора. Из облбюджета было выделено 47 млн на «мусорную реформу». Средства были распределены следующим образом: 33,4 млн — в город Семилуки, 13,3 млн — в поселок Девица.

Селективный сбор, предусматривающий разделение мусора по материалу — это прекрасно, но разве только в этих двух населенных пунктах необходимо модернизировать систему сбора и вывоза отходов? Из 15-ти поселений района в 9-ти вывоз мусора не организован вообще. Нам сложно в это поверить, но это так: жители поселений вынуждены мусор сжигать, закапывать или за свой счет нанимать трактор, а нелегальные свалки множатся в геометрической прогрессии. Прежде чем замахиваться на селективный сбор ТКО, было бы неплохо хоть самый примитивный организовать, зато во всех районных поселениях. Впрочем, можем предположить, что поселок Девица для реализации программы был выбран не вдруг: его глава Сергей Сорокин — друг Геннадия Швыркова. А селективный сбор ТКО — это модный тренд.

Населенные пункты на торгах шли разными лотами. Оба контракта выиграло липецкое ООО «Альфа» (ИНН 4826138627). В Семилуках было установлено 48 площадок, в Девице — 65. За работу в Семилуках было фактически оплачено 32,8 млн, в Девице — 13,2 млн.

Проект питался большими амбициями и задумывался как показательный. Контейнерная площадка должна была быть огорожена и освещена. Подрядчик обязался сделать подъездные пути, водонепроницаемое покрытие площадки с уклоном для отведения талых и дождевых вод, установить основные контейнеры закрытого типа для ТКО, контейнер для КГО, бокс для батареек, бокс для лампочек, ящик под металл, ящик для хранения старых вещей, стойку под покрышки и информационный щит.

Что получили на выходе? Слова гордости за показательный проект комом встают в горле при взгляде на семилукские и девицкие контейнерные площадки. Качество материала и сама конструкция оставляет желать лучшего. Уже через пару месяцев после установки дверцы боксов стали разваливаться. Такие новшества как ящики для лампочек и старых вещей были установлены далеко не везде. Освещение не работало.

Селективный сбор должны были внедрить на следующий год после установки площадок, в 2022 году. Сразу не получилось: регоператор ООО «Экотехнологии» (ИНН 3661177740) оказался не готов к вывозу отдельных фракций.

Но про какие фракции идет речь? Сейчас на площадке на одном контейнере намалевано «Мокрое», на соседнем — «сухое». Это если видно текст под слоем грязи. Вот и вся селекция. Где контейнеры для стекла, пластика, бумаги? 

Эффективность затраченных средств — под большим сомнением. Но Геннадий Швырков отреагировал в своей манере, приписав неудачи проекта местным жителям. Они же умышленно ломали ограждения и контейнеры. При этом он пояснил: «Мы настраиваем абсолютно новый процесс в муниципалитете, который до нас никто не делал». Не поспоришь.

 

Поделиться!

Популярное

Читайте также

Самое важное

Аутсорсинговые услуги

Юридическое сопровождение

Услуги адвоката.
Юридическое сопровождение деятельности предприятия.
Договорная работа.
Претензионная работа.
Представительство в судах общей юрисдикции и арбитражном суде.
Сопровождение исполнительного производства.
Услуги брокера.
Сопровождение контрактов в рамках Государственного заказа.
Представление интересов заказчика в антимонопольной службе.
Юридическая помощь в сфере налогового права.

Безопасность

Сбор информации и подготовка аналитики всех видов в отношении партнёров, конкурентов, государственных структур.
Проведение журналистских расследований.
Юридические и адвокатские услуги.
Ведение эффективных переговоров, медиация (продажи, возврат долгов, досудебная медиация и решение конфликтных коммерческих ситуаций, формирование устойчивой межличностной лояльности).

GR-услуги

Организация взаимодействия заказчика с государственными органами, исполнительными и представительными).
Организация и проведение переговоров.
Мониторинг политической и экономической ситуации в регионе и городе по заданным заказчиком отраслям и направлениям.
Отслеживание изменений в законодательной базе.
Консультирование руководителей заказчика.
Продвижение интересов заказчика на городском и региональном уровне.
Деловая переписка.

PR-аутсорсинг

Исследование, анализ, разработка стратегии, обеспечивающей предприятию, кампании, конкретному клиенту высокий коэффициент отдачи от осуществляемой деятельности.
Участие в планировании PR деятельности клиента.
Репутационный аудит / Кризисное реагирование.
Мониторинг деятельности конкурентов.
Консультирование по комплексному PR в СМИ.
Консультирование по корпоративному, социальному и политическому PR.
Построение личного бренда.

>
Яндекс.Метрика