Полиграф.Медиа

Смета реконструкции воронежского театра оперы и балета оценена в 3,5 млрд

В прошлом году одной из обсуждаемых тем в СМИ и среди горожан была новость о предстоящей реконструкции Воронежского театра оперы и балета. Сейчас этот вопрос снова поднят. Принятое ранее решение о том, что театр ни сносить, ни переносить не будут, упрочилось. Сейчас вопрос решается с уточнением сметы работ и их начале. Максимальная сумма затрат на обновление объекта не изменилась. Воронежские власти ориентируют проектировщиков на 3,5 млрд рублей. Об этом заявил губернатор Александр Гусев на профильном совещании 20 мая и поручил провести независимую экспертизу, сообщили в облправительстве.

«Если говорить о разработке хотя бы укрупненных сметных решений, то нужно помнить о грамотном отношении к деньгам. Ранее мы обсудили, что на реконструкцию уйдет около 3,5 млрд руб. От этого ориентира отклоняться сильно не будем», – подчеркнул губернатор

Он также сделал акцент на том, уже на стадии предпроектной подготовки необходимо «максимально уточнить техзадание и согласовать ключевые параметры будущего проекта». Это позволит в перспективе избежать разногласий между всеми участниками процесса – «органами власти, подрядчиком и культурной общественностью».

Также на совещании обсуждался вопрос оснащения здания. Присутствующие пришли к выводу, что это должно быть современное оборудование, поскольку театр является лицом города. А также сошлись во мнении, что важно сохранить историческое место театра и его существующие периметры.

«Мы не должны расширять здание на поверхности так, чтобы совсем уничтожить соседний сквер. Вероятно, реконструкция его и затронет, но минимально. Будем также ставить задачу строителям работать что называется изнутри, а не снаружи, чтобы не повредить памятник Пушкину», — пояснил губернатор.

Также, по его словам, можно расширить подземную часть театра при необходимости под сквер. Это современное решение, и оно не отразится на внешнем виде центра города.

Кроме того, Александр Гусев отметил, что власти не будут настаивать на создании зрительного зала вместимостью в 1 тыс. мест. Данный критерий он назвал «желательным, но не жестким».

Проектировщикам поставлена задача в течение двух недель подготовить эскизный проект обновленного здания театра оперы и балета.

К ситуации

Судьба одного из главных театров Воронежской области обсуждали долго. Сначала даже планировалось разместить его на набережной водохранилища, а именно на намывной ее части. Позже от этой идеи отказались и заговорили о расширении здания театра в сторону Центрального рынка. Затем даже рассматривалось предложение о сносе существующего здания театра и на его месте строительстве нового. В июне 2019 года власти заявили о принятом решении — масштабной реконструкции.

Согласно разработанному решению, площадь здания театра должна увеличиться почти в два раза: с 9 тыс. до 17-19 тыс. кв. м. В основном за счет цоколя и поднятия вверх на один этаж. Рядом с театром должен расположиться производственный корпус площадью 5,5-6 тыс. кв. м. В нем будут проходить репетиции и храниться декорации.

Кроме того, после реконструкции внешний облик театра должен сохраниться, а само обновленное здание и прилегающая к нему территория необходимо вписать в архитектурный ансамбль площади Ленина.

Поделиться!

Аутсорсинговые услуги

Юридическое сопровождение

Услуги адвоката.
Юридическое сопровождение деятельности предприятия.
Договорная работа.
Претензионная работа.
Представительство в судах общей юрисдикции и арбитражном суде.
Сопровождение исполнительного производства.
Услуги брокера.
Сопровождение контрактов в рамках Государственного заказа.
Представление интересов заказчика в антимонопольной службе.
Юридическая помощь в сфере налогового права.

Безопасность

Сбор информации и подготовка аналитики всех видов в отношении партнёров, конкурентов, государственных структур.
Проведение журналистских расследований.
Юридические и адвокатские услуги.
Ведение эффективных переговоров, медиация (продажи, возврат долгов, досудебная медиация и решение конфликтных коммерческих ситуаций, формирование устойчивой межличностной лояльности).

GR-услуги

Организация взаимодействия заказчика с государственными органами, исполнительными и представительными).
Организация и проведение переговоров.
Мониторинг политической и экономической ситуации в регионе и городе по заданным заказчиком отраслям и направлениям.
Отслеживание изменений в законодательной базе.
Консультирование руководителей заказчика.
Продвижение интересов заказчика на городском и региональном уровне.
Деловая переписка.

PR-аутсорсинг

Исследование, анализ, разработка стратегии, обеспечивающей предприятию, кампании, конкретному клиенту высокий коэффициент отдачи от осуществляемой деятельности.
Участие в планировании PR деятельности клиента.
Репутационный аудит / Кризисное реагирование.
Мониторинг деятельности конкурентов.
Консультирование по комплексному PR в СМИ.
Консультирование по корпоративному, социальному и политическому PR.
Построение личного бренда.